本网讯（管理学院：魏丹报道）3月3日下午，首都机场集团召开“2022年度案例评审、课程及讲师评选工作总结暨成果发布会”。会上，管理学院对首都机场集团2022年度案例、课程及讲师建设工作进行总结回顾，发布获奖案例、课程成果，首都机场股份公司、大兴机场、内蒙古机场集团以及河北机场集团分享了工作经验，会议现场颁发了部分奖项。首都机场集团总经理刘春晨、副总经理郏建青出席会议，首都机场集团职能部门、在京成员单位部分领导及中层管理人员在集团主会场参会，京内外各成员单位开通视频分会场，600余人次通过“CAH云课堂”学习平台在线观看了会议直播。

刘春晨作会议总结发言。他指出，集团案例建设工作自2010年启动以来，案例大赛质量、知名度、关注度越来越高；集团级师资和课程开发也实现了“从无到有、从少到多、从粗到精”的大跨越。案例、课程和师资是组织知识经验的重要载体，经过各单位及广大员工同心协力，集团知识管理工作逐步成熟，品牌效应日益彰显。

刘春晨强调，全面推动知识管理工作取得实效，对集团持续发展意义重大，对此，他提出三点要求：一是要紧密围绕主责主业。课程、案例和师资建设既要注重总结一线运行和管理经验，又要注重为集团发展战略赋能，助力集团新战略落地。要将优秀案例、课程和讲师转化为集团重要的知识性资产，持续推动集团健康稳定发展。二是要持续完善工作机制。管理学院要抓住机遇，提升精益管理水平，创新推广应用领域，尽快实现集团核心知识资产可视化、规模化和价值最大化；各成员单位要围绕集团部署，形成具有特色的知识总结、应用和激励的管理机制。三是要重点加强推广应用。知识管理的核心是推广应用。管理学院、首都机场集团总部相关职能部门要多措并举对优秀案例和课程进行推广，并持续跟踪效果；各成员单位要反应迅速，推动内外部知识经验在本单位落地转化；认证讲师肩负知识传递重要职责，要不断精进本领，讲好集团故事。

据悉，2022年度共评选出一等奖案例43个，二等奖案例64个，三等奖案例94个以及16个案例单项奖和6个案例最佳组织单位；评选出金牌课程32门，银牌课程49门，铜牌课程92门，经管课程13门以及5个课程最佳组织单位，286人获得集团内部讲师认证，成为集团认证内训师。