首都机场培训中心固定资产报废处置圆满完成

本网讯（物业公司：董婧、赵鑫博报道）按照首都机场集团公司统一规划，原首都机场培训中心将改造为机场员工倒班宿舍，培训中心原配套固定资产将不再继续使用。首都机场空港物业管理中心按照集团公司批示，在时间紧、任务重的情况下积极部署、合理规划，于改造施工前圆满完成集团公司固定资产报废处置工作，确保了机场员工倒班宿舍改造工程的有序推进。

此次报废资产包括消防设备、强弱电、空调系统在内的8类共163项资产，报废处置工作分为固定资产收购单位招评标、固定资产拆除方案确定、固定资产拆除施工三个阶段。

空港物业管理中心严格按照首都机场集团公司相关规定，多次组织回收单位进行现场踏勘，对市场上同类设备进行调研比价后，书面呈报集团公司审核并拟定比选文件。根据集团公司批复意见，空港物业管理中心联合集团经营管理部、财务部、物业公司审计监察部召开资产处置比选会。本着公开、公平、公正原则，以“价高者得，且报价不低于底价”的指导方针，确定了固定资产收购单位，实现了空港物业管理中心代管集团公司经营性固定资产的保值增值。同时，空港物业管理中心与收购单位签订了回收承诺书，及时落实回收款项。

因涉及大型固定资产拆除及高空运输作业，为确保现场拆卸工程安全规范有序，施工前期空港物业管理中心积极与培训中心改造项目实施方集团项目中心以及动力能源公司沟通协商，落实好楼内安全断电、断水工作。同时，与集团项目中心确定了在不破坏楼内原有石材、结构情况下，尽可能拆除楼内全部资产。通过制定科学合理、详实有效的管理方案，保证了资产拆除施工进度，为后续工作争取了时间。

空港物业管理中心严格按照与收购单位签订的安全责任书和施工要求，对施工现场进行日常监督，重点对施工方带电、动火作业加强监管，一律要求持证上岗作业，做好安全防护，各楼层施工区域必须配备一定数量的灭火器械，防火设备配备齐全，安排专人负责现场施工安全和进度的有效监管。

此次首都机场培训中心固定资产整体报废处置工作是空港物业管理中心首次尝试对待改造的整幢大楼内全部固定资产进行报废处置，因资产种类繁多、大型设备较多、施工情况复杂、涉及单位较多，给施工进度及安全管理带来一定难度。本次资产处置工作的圆满完成，使空港物业管理中心进一步补充完善了大型固定资产报废处置流程及标准，积极固化经验成果，探索并实践出适合固定资产状况的高效处置模式，进一步提升了固定资产科学管理水平，确保集团公司利益最大化。