本网讯（内蒙古机场集团：李妍婧报道）近日，内蒙古机场集团举办了企业经营分析与问题解决培训班。

本次培训由中国注册会计师、美国注册管理会计师、上海安越企业管理咨询有限公司合伙人陈冰讲授。陈冰讲授了经营分析的实战思路、如何与预算相结合等相关理论，以某季度支线机场经营分析报告为例，提出了改进建议。陈冰指出，经营分析应向上承接战略，向下用数据说明业务，经营分析的目的是推动改善行动，所以分析重点应为可控因素及过程性指标。此外，陈老师带领大家一起完成了旅客吞吐量的因素分解，介绍了打通目标和执行的“分析项目、影响因素、业务部门、具体工作、衡量指标”的分析思路。参训人员分组练习了“航线”和“补贴”的分析思路。

这次培训是内蒙古机场集团举办的一次经营分析专题培训，培训解答了大家日常经营分析工作中遇到的许多问题，使上海安越企业管理咨询有限公司为集团公司设计的机场经营分析模板得到了广泛应用，开阔了管理人员数据化管理的思路。下一步将落实培训效果，在一季度经营形势分析会上运用所学的分析工具，提升内蒙古机场集团经营分析水平。

内蒙古机场集团副总经理张军参加培训，各成员企业负责人及相关人员参加了培训。