本网讯 （集团公司战略发展部：弓丽娜报道）4月12日上午，集团公司召开《“四型机场”建设指导纲要》宣贯会。集团公司常务副总经理王星出席并讲话。集团公司总法律顾问、工会主席马正作动员讲话。集团公司战略发展部总经理郭峰主持会议。

王星表示，要深刻认识建设“四型机场”的重要意义，建设“四型机场”是贯彻中央的精神，是民航局的部署，也是集团公司发展的需要。建设“四型机场”既是我们当下的重点任务，也是着眼未来的长远要求，是集团公司在新时代聚焦主业的发展目标。各单位要充分认识落实四个纲要的现实意义和长远意义，提高站位，统一思想，形成广泛、深入的全面共识。在具体落实工作上王星提出四点要求：一是定位要高。集团公司建设“四型机场”的目标，是最终要确立在行业的全球标杆，实现发展引领。要大处着眼，有积极进取的长远规划，通过一段时期的持续努力，实现行业领先、直至行业引领。二是任务要实。要小处着手，坚持问题导向和目标导向，各单位根据集团公司的纲要指引，制定实施自身的对接方案，解决具体问题，确定具体任务，实现具体目标。三是长期抓、常态抓、重点抓。“四型机场”建设是一项长期的、常态化的工作，不能当作一个阶段性的工作，必须要有稳定的工作机制、明确的责任机制。四是年内要出实效。今年是“四型机场”建设指导纲要正式下发的第一年，也是落实纲要的开局年。集团公司要求各单位年内完成两个目标：一是对接纲要规划出本单位的落实“蓝图”，明确远、中、近期目标指标，二是年内要锁定若干具体指标，实现大的突破，开局就有亮点，争取在行业内作表率。此外，各单位要有面对困难、克服困难的准备。“四型机场”建设指导纲要是集团公司在行业内的首创，没有经验可做参考，在工作推进中一定会遇到各种预料之中和预料之外的问题，各单位要有正确的、积极的认识，在实施中逐步探索解决。

马正表示，“四型机场”是民航局党组对机场行业高质量建设与运营的总要求，更是对集团公司提出的发展要求。去年，集团公司在行业内首创发布了“四型机场”建设指导纲要，得到了民航局的高度认可。2019年，集团公司的第一政治任务是保障大兴机场的建设投用，全局性任务就是全面建设“四型机场”。推动“四型机场”建设是集团公司新时代的一项重心工作，今年既要建机制、打基础，也要见成效。各单位、各层级要努力争取在重点任务上实现大的突破，在若干重要领域里实现全行业国内领先，阶段性地确立标杆地位，为全民航的“四型机场”建设做出表率，有力支持民航强国战略的实施和全民航的高质量发展。

会上，战略发展部介绍了集团公司全面推动“四型机场”建设总体安排，质量安全部、机场建设部、国际科技部分别就《平安机场建设指导纲要》《人文机场建设指导纲要》《绿色机场建设指导纲要》《智慧机场建设指导纲要》进行了宣讲。

集团公司职能部门领导，首都机场股份公司、大兴机场管理中心领导，各专业公司主要领导，京内各单位“四型机场”对接部门负责人和职能部门相关人员在主会场参加会议；京外各单位领导和部门负责人在视频分会场参加会议。