本网讯（餐饮公司：王宇报道）7月26日，餐饮公司党委组织召开第十次中心组扩大学习会议。餐饮公司党委班子成员、在京中层管理人员参加会议，餐饮公司党委书记曹晓峰主持会议。

会议围绕“平安机场”建设，对餐饮公司“四个落实到班组”实施细则和“四个底线”指标分解进行了宣贯。会议强调，“四个落实到班组”是班组建设的根本，“四个底线”分解是深入贯彻、全面落实安全隐患零容忍的体现，是落实集团和公司安全工作思路的具体举措，二者相辅相成、相互促进。各级管理人员要深刻领会、系统思考、有序推进班组建设，形成长效机制，并按照集团要求，结合公司实际和安全责任网格化要求，按照公司核心制度将“四个底线”进行分解，确保到岗到人。

餐饮公司副总经理张金生表示，2019年上半年公司安全形势平稳，安全工作氛围初步形成，各分公司安全工作成效显著，但仍须从以下六方面加强改进：一是提升政治站位，强化政治担当，实现重保工作“零事故、零隐患、零失误、零违章、零报告”；二是遵循习近平总书记的重要指示，狠抓工作落实，强化安全意识形态建设；三是深化体系建设，明确安全工作依据和准绳；四是加强对关键岗位员工安全素质培养和能力提升；五是发扬钉子精神，加强安全作风建设；六是充分发挥政治领导和核心作用，进一步推动党建业务融合。

与会管理人员纷纷表示，将立足岗位持续推动餐饮公司安全能力提升，为“平安机场”建设贡献力量。