本网讯（商贸公司：于洁 安曾慧报道）近日，商贸公司召开2019年三季度经营分析会。商贸公司领导班子、北京总部相关部门中层管理人员参会，各分子公司主要负责人以视频形式参会。

会上首先由规划经营部对2019年前三季度国家宏观经济形势、零售行业发展趋势进行分析，并结合公司年度经营任务目标，对公司整体经营情况、首都机场、大兴机场和各京外分子公司主要规模及效率类经营指标进行总结和对比，最后对公司第四季度经营工作做出重点提示。

各分子公司结合业务实际，分别对具体的经营情况、营业收入、经营成本、利润等财务情况进行了深入分析，并汇报了近期重点经营工作。北京总部营销推广部、财务部、自营业务部分别对前三季度营销活动组织情况、公司年度财务各项指标的预计完成情况及自营业务收益情况进行了重点汇报。

听取汇报后，商贸公司总经理吴刚对下一阶段公司重点经营工作进行了部署：一是各单位要以提升集团各成员机场的商业运营保障能力、商业资源价值及整体商业形象为目标，加大与所在机场在商业资源规划、招商管理、营销互动、运营管理等方面的协同联动。二是要走出舒适区，调整以依赖客流增长、商业资源规模增长带来发展红利的经营模式，从品质发展、管理创新和效率提升中寻找企业发展的增长点。三是要全面落实“人文机场”建设要求，加大在商业资源配比、招商方式、租金设置等方面的研究，引入既能满足旅客需求，又能履行公司社会责任的连锁品牌。四是加强对不同机场的细化分析，为品类规划和品牌招商提供依据。

经营分析呈现出来的是公司上一阶段经营管理的结果，下一步，商贸公司将通过认真总结、分析，查找在资源规划、招商管理、运营管理等方面存在的不足和问题，加强对员工队伍专业性的培养，打造与公司发展阶段相匹配的优质团队，通过凝聚全体员工的力量，共同助力公司战略目标的实现。