本网讯（动力能源公司：庄雅妮报道）班组是企业的细胞，也是构筑企业的基石；班组长是企业员工的排头兵，也是各项工作的执行者和落实者，动力能源公司的高效发展离不开一线班组管理、建设水平的提高。为进一步提升班组建设管理水平，动力能源公司于2020年1月3日举办了“五星”班组及优秀班组长复评会。

经过前期的入围初审和现场检查，有6个安全型班组、6个保障型班组和3个服务型班组，共计15个班组进入到最终的“五星”班组集中展示环节。在展示现场，各班组结合业务工作实际，围绕“三基”建设、班组长能力素质、班组文化建设、班组创新创效等方面进行成果展示，展现出独特的管理亮点、夯实的班建基础以及突出的创新能力。

最终，动力能源公司大兴机场分公司冰与火班组、航站楼分公司康锴班组、航站楼分公司新专机楼班组、水电分公司10kV班组、暖通分公司骐骥班组、销售分公司风雪行班组共6个班组获得“五星”班组称号。

动力能源公司副总经理王润光肯定了本次活动的成果，并对参与活动的班组和各位亲自登台展示的“老班长”予以充分肯定，并提出两点期望：一是希望各班组进一步夯实“三基”建设，坚持落实“安全教育、手册执行、风险管控、技能培训”四方面到班组，固化工作机制，持续开展各项安全工作；二是希望班组在今后的展示汇报以“学习交流型”展示为目的，使汇报更加生动形象。同时表示，班组建设是公司生产运行的基础，班组管理水平提高会直接促进公司生产运行水平提高，动力能源公司工会举办此次活动可以促进班组间了解业务范围、工作内容和管理亮点，意义非凡。

动力能源公司“五星”班组评比活动的开展使班组之间不断加深合作层次，创新合作模式，推动了班组长开拓思路、推陈出新、优化管理方法，打造出了更多、更优的动力班组品牌，扩大了优秀班组的影响力和知名度。2020年，动力能源公司将持续完善并开展相关班组建设交流活动，总结经验，对标先进、树立标杆，为集团“四型机场”建设做出新贡献。