本网讯（地服公司：王钰报道）1月17日，地服公司召开2020年工作会议暨安全工作会议。党委书记、董事长刘基亮作了题为《统一思想行动 加强改革创新 深化企业治理 推动地服公司实现高质量发展》的工作报告，总经理周德才作了经营工作报告，副总经理兼财务总监蔡光辉宣读了2019年度表彰通报，党委委员、副总经理吕海峰主持会议，并作了安全工作报告，党委委员、副总经理张红空传达了2020年全国民航工作会议、首都机场集团公司工作会议主要精神，运行操作总监黄建新参加会议并为获奖代表颁奖。

刘基亮在工作报告中指出，2019年对于国家、民航乃至首都机场来说都是不平凡的一年，也是地服公司成立25周年。全年地服公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司总体工作思路，在中新双方领导班子的带领下和全体员工的努力下，牢牢把握历史机遇，以深化改革为核心，以全力做好三场重要会议保障、国庆“70周年”重大保障任务，筹建首新地服为工作重点，以“四型机场”建设为统领，持续打造“四型地服”，用汗水浇灌收获，开创地服公司全面振兴新局面，各项工作取得了较好成绩。

刘基亮指出，2019年公司筑牢安全防线，持续推进平安地服建设；打好蓝天保卫战，持续推进绿色地服建设；创新技术应用，持续开展智慧地服建设；坚守真情服务，持续推进人文地服建设；多措并举缓解经营压力；决胜首新地服投运；强化基础管理，苦练内功；全面加强党的建设。

刘基亮在工作报告中提出了2020年工作思路：以习近平总书记“9·25”指示精神为指引，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按全国民航工作会议、全国民航机场工作会议和集团公司工作会议部署，坚持稳中求进总基调，落实新时代民航强国战略，按照集团公司“1-4-3-4-1”总体工作思路，坚持筑牢安全底线，推进治理体系和治理能力现代化，持续创新发展动力，全面提高生存能力，提质增效，再造品牌，推动地服公司实现高质量发展。持续抓好安全工作，贯彻可持续发展理念，提升运行服务效率，严守真情服务底线，深入推进“四型地服”建设；结合首都机场战略定位，调整经营模式；持续深化改革，推进治理体系和治理能力现代化；推动全面从严治党向基层延伸。

周德才从三个方面回顾了地服公司2019年经营工作，市场开发稳中有进，国际业务量实现双增长，但经营效益增速放缓且成本增长较快。他指出，当前需关注的是外部环境的变化加大了市场开发难度，自身问题制约了高质量发展，成本持续上涨使得经营负担加重。2020年要对外部环境的考验采取有效的应对措施，正视发展中暴露的问题。优化收入结构、提升核心竞争力；增收节支，牢固树立过“紧日子”的思想；精细管理，夯实基础工作；以“客户为尊”，加强客户维护工作。坚持以创新发展为导向，持续推进地服公司转型发展之路。

周德才在讲话中加入了网络实时互动问答，与会人员积极参与，共同生成了以“安全”为2020年关键词的“词云”，体现了地服公司干部职工对安全重要性的共识。

会议明确了2020年地服公司安全工作总体工作思路：以习近平总书记对民航安全工作重要指示批示精神为指引，贯彻落实民航工作会议和安全工作会议总体部署，以四型地服建设为核心落实《新时代民航强国建设行动纲要》，继续坚持推进“0-4-3-3”安全工作思路，增加适应发展变革的保障能力，加强重点风险防控，牢牢守住“四个底线”，自觉强化对民航安全工作的政治担当，为公司持续高品质发展建立更加坚实的基础。围绕安全思路和目标，提出加强对安全工作的政治引领，严防死守机场安全“四个底线”，持续增强“三抓”方法运用能力，巩固提升“三基”建设品质，把握转场历史机遇提质增效五个方面工作任务。同时，对2020年春运保障作了工作部署。

地服公司领导班子成员，各部室主管（含）以上人员，受表彰员工代表等共150余人参加了会议。