本网讯（餐饮公司：赵培培报道）人才是支撑企业发展的第一资源。为进一步加强人才队伍建设，全面深化人才培养，餐饮公司在不断丰富培训资源、创新培训形式的同时，积极寻求工作突破，于近日开展人才素质能力测评，为人才培养提供更加科学、更加专业的依据。

测评让人才培养更精准。此次人才测评是餐饮公司未来三年“人才发展规划”的第一步，主要围绕中层管理人员必备的能力和素质，以管理技能、管理个性、管理风格、职业锚四大维度为主线进行全面测试，旨在运用专业测评工具，充分挖掘管理人员显性隐性特质，对其能力素质进行全面摸底。通过精准把握个性需求，采用“1+N”的多维培训模式，科学设计共性与个性相结合的培训课程，切实提升人才综合素质水平。同时，测评也使人力管理部门更加明确管理人员素质构成情况，明确团队优势及不足，为公司人才选拔、人员调整等工作的开展奠定了良好基础。

测评让人才培养更高效。大数据时代，信息的快速分析整合有效提升了工作效率及专业度。借助测评工具的信息处理系统，来自北京、天津、内蒙古、江西、吉林、黑龙江6地的31名中层管理人员测评数据成功在云端汇聚，测评报告在受测人员提交后当即“出炉”，数据高效呈现在了纸面上。餐饮公司内蒙古分公司党支部书记乌云格日勒在测评后表示：“人才测评就是帮我们做了一次素质能力的‘全面体检’，让我们更加直观、更加快速地看到自己在管理能力、管理风格等方面的优势和不足，从而扬长补短，制定个人学习提升计划。”

下一步，餐饮公司将邀请测评专家从更加专业的角度对测评报告进行培训解读，推动测评平台和培养平台的有效连接。届时将通过针对性反馈的方式,协助管理人员规划“学习地图”，共同探索适合他们能力发展和素质提升的培养方式及具体措施。

人才测评是餐饮公司现阶段人才精准培养的重要抓手，也是人才综合评价的重要一环。未来，餐饮公司将形成长效机制，逐步实现人力资源价值最大化发挥，为公司发展提供更加精准的人才支撑。