他是新中国成立后第一届安检专业毕业的大学生；他是仅有的5名国家安全检查员国家职业技能标准审定专家中的一员；他是长春机场安检机制改革的带头人，他锐意进取、开拓创新、敢于担当，以实干精神谱写了长春机场安检发展的新篇章。

他叫林泊涛，1985年加入中国共产党，现担任吉林机场集团安全检查部总经理。

1984年，22岁风华正茂的他，义无反顾投身军营，成为了武警吉林省边防总队的一名干部。8年部队生活的熔炼，为他刻下了忠诚担当、艰苦奋斗、敢想敢拼的军人品质，这是部队送给他一生的宝贵财富。1992年，带着对军营的不舍，对战友的挂怀，林泊涛离开了部队投身民航事业，一干就是28年。在28年的民航生涯中，他从未懈怠，军人退伍不退志，对于他来说，他脱下的是军装，留下的是军魂。

忠诚为魂 传承拼搏之志

1992年，林泊涛从部队“老兵”成为了民航“新人”，在吉林机场集团扎下了根。从旅客吞吐量不足20万的小航站到晋升千万级机场，林泊涛见证了吉林机场集团的变革与发展，参与了集团蜕变的每一个重要时刻。   

2003年长春机场迎来了机场属地化管理的大变革。机场属地化管理涉及面广、情况繁复、工作量大，面对改革的复杂性、艰巨性，时任机场规划经营部负责人的林泊涛主动挑起了重担。改革初期，产权如何变更、资产如何划分、人员如何划转……众多问题一下子摆在了林泊涛的面前。由于不同地区的机场情况各异，长春机场属地化管理工作没有类似经验可以借鉴，林泊涛和他的“战友”只能摸着石头过河。做方案、盘资产、跑手续……每天早出晚归，吃住几乎全在办公室，馒头、咸菜、凉白开就是他的标准餐。通宵达旦、废寝忘食，一个月的时间内，他们抽丝剥茧，破立并举，成功完成了资产、负债和人员的划转工作。

2005年，在吉林机场集团与首都机场集团公司联合重组和随后的非航空业务专业化重组和主辅分离的改革进程中，林泊涛依然冲锋在前。从走访调研到数据测算，从方案制定到协议谈判签订，他和他的同事与机场集团领导多次往返长春、北京，一家家走、一家家谈，脚上不知磨出了多少血泡、嗓子更不知说哑了多少回。那段时间，精神和身体都高度疲劳的他只要一沾枕头就能睡着。但他骨子里那股军人的“韧劲”却支撑着他扛着困难和压力前行。经过不懈努力，他们最终顺利完成吉林机场集团与首都机场集团公司的联合重组，以及广告、商贸、餐饮、贵宾、地面服务、配餐、设备维修等七个专业化公司的专业化重组，并完成了能源、物业、航空安保等业务的主辅分离前期工作。

在吉林机场集团改革的一场场“硬仗”中，他用青春热血、忠诚担当诠释着军人“退伍不褪色”的铮铮誓言，在机场集团前进的道路上留下了他拼搏进取的坚实足迹！

奋斗为笔 书写改革之路

2009年至2015年，林泊涛先后在物业公司、设备维修公司、安全检查部、动力能源公司、护卫管理部任党委书记，多个部门任职的经历又为他积累了丰富的基层管理经验和行业知识。

2015年，林泊涛到安全检查部走马上任。安全检查作为空防安全地面保障的重要环节，部门安全压力大、责任重，作为部门的第一责任人，如何带好、管好、打造好安检这支队伍，成为了林泊涛钻研的“核心课题”。

针对安检业内普遍存在的“队伍不稳定、技术不过硬、人员流失率逐年攀升”等问题，林泊涛和班子成员从管理制度、设备设施、人力资源配备、教育培训、运行环境五个方面为安全检查部把脉会诊，并会同吉林地区各机场深入开展安检综合保障能力评估工作。系统的评估调研为林泊涛实施安检改革提供了重要依据，2015年下半年，在集团公司的全力支持下，他大刀阔斧的开始了对安全检查部体制机制的全面改革。全新的合同签订机制，岗变薪变的薪酬体系，公平透明的晋升平台……彻底激活了安检这支队伍的内在动力。

作为安检改革的先行者，2018年，林泊涛在第一届中国民航安全与应急管理年会以及全国民航安检工作会议上，对长春机场安检机制创新的经验进行了分享，改革的成功经验为机场管理机构在安检管理方面提供了一个可参考的案例，得到了参会专家及业内人士高度肯定和广泛好评。同时，他以机制改革创新为内容的案例荣获2018中国民航安全管理创新案例一等奖。

实干为基 永固为民之心

作为军人，他以守卫国家、护卫人民为天职。作为民航人，他以“人民航空为人民”为宗旨。他始终牢记安全第一，把“人民航空为人民”的理念贯穿到每一项安全工作中，以实际行动对人民负责，为人民服务。

2018年10月28日，长春机场T2航站楼正式投入使用。然而，T2航站楼的启用却给林泊涛出了一道“难题”——如何在现有人员的情况下，做好“双航站楼”同时运行的安全保障工作。困难面前，毫不退缩，历经部队多年磨砺，敢打硬仗、啃“硬骨头”的作风早已融入林泊涛的骨髓。为了尽快找准“两场”保障时安检存在的薄弱点，身为经理的林泊涛深入一线对每个保障环节“贴身”查看。每天航班开检前就到达安检现场，最后一个航班结束方才离开，56岁患有高血压的他面对高强度的工作干劲丝毫不弱于20岁的年轻人，唯有那双布满血丝的双眼“出卖”了他。在他和班子成员的不懈努力下，仅用1周时间，他们就对全部保障流程进行了细化，为“两场”保障安全顺畅奠定了基础。随后，他组织业务骨干根据“双航站楼”保障流程的变化，对《岗位作业指导书》进行了全面的梳理和完善，通过修订-试运行-再修订的方式，从行业标准、业务要素、勤务经验、岗位规范、应急处置、案例分析等方面，不断细化《岗位作业指导书》，持续规范岗位标准。同年，林泊涛根据业内不安全事件，独创“45°目送旅客检查法”、“定位卡包”检查法、警示告知单、货邮空防管控区4项安全举措，有效筑牢了安全防线，夯实了安全根基，受到业内的一致好评。

2020年，新冠肺炎疫情暴发，疫情防控事关人民生命安全。作为一名党员干部，疫情防治工作初期，林泊涛第一时间成立了疫情防控工作领导小组，对疫情防控工作及防控措施进行统一部署。在疫情防控关键期，他发布了《致安全检查部各支部和全体共产党员的倡议书》，号召全体党员以“疫情就是命令，防控就是责任”的政治自觉和政治责任感打赢这场攻坚战。员工防护作为疫情防控的重要一环，林泊涛作为“家长”，对员工的防护工作给予了高度关注，他创新举措，制定《安全检查部员工八小时以外疫情防控管理规定》，将员工防护工作从“8小时”工作时间内延展至“8”小时以外，弥补了在疫情防控工作中，对员工工作时间以外防控措施的空白区，进一步加强了员工防护工作。为切实将防控工作做实、做细，他带领班子成员深入一线对疫情防控工作落实、执行情况进行指导，坚决做到疫情在哪里，党员干部就战斗在哪里。在这场没有硝烟的战争中，他是战疫的“排头兵”，他和他的队伍以军人之姿向疫情亮剑，以军人之勇与疫情抗击，为打赢疫情防控阻击战贡献全部力量。

从军营到地方，变的是“战场”，不变的是精神。林泊涛以实际行动践行着为党和人民奉献一生的初心，用责任与使命书写着民航人的“强国梦”，在退役人生的二次起航中留下了一道精彩的航线。

                                                                                        （作者单位：吉林机场集团）