本网讯（集团公司人力资源部：何美嘉报道）为推进落实集团公司“1-4-3-4-1”总体工作思路，贯彻中央、民航局关于干部人才队伍建设、国企改革等最新要求，进一步加强集团公司人力资源管理队伍的综合能力素质， 11月17日至20日，集团公司联合民航管理干部学院成功举办了人力资源管理高级研修班。集团公司总经理助理（副总经理级）阎欣出席开班仪式并讲话，各成员单位人力资源部门负责人参加培训。

阎欣指出，在全国上下认真学习贯彻党的十九届五中全会、谋划十四五规划之际，也正值岁末年初，复工复产任务繁重、疫情防控任务艰巨、集团改革不断深化之时，集团公司举办人力资源管理高级研修,充分体现了集团公司对人力资源工作和教育培训工作的高度重视。

阎欣强调，千秋基业，人才为本，人才是推动发展的第一资源。建设民航强国，打造世界一流机场管理集团，归根到底靠人、靠人才。人才培养是一个系统工程，要树立正确的人才观，一是树立全员人才观。实施分层分类的培养培训，构建集团及各单位的人才金字塔。二是树立专业人才观。要培养专家型人才，要有自己核心的人才力量。探索建立专业人才库，对入库的专业人才进行“精准滴灌”。三是树立精尖人才观。要瞄准科技创新前沿，要关注重大科技项目，要紧盯机场关键领域，着力培养储备一批集团发展需要的企业领军者、科技创新者、领域带头者。四是要树立未来人才观。要高度重视青年人才培养，思想上充分认识做好青年人才培养工作的战略意义。

阎欣指出，打铁还需自身硬，要建设专业化、高素质的人力资源队伍。作为人力资源管理者，一是坚守对党忠诚的政治品格。二是坚守公道正派、无私奉献的价值理念。三是坚守业精于勤、严谨细致的专业精神。

研修班为期四天，内容丰富，形式多样，安排了加强民航干部队伍建设、新时代中国发展指引、人力资源管理实践、压力管理与心理调适、劳动用工相关法律法规实践等多方面内容。同时，参训学员对薪酬福利、选人用人、干部监督、人才培养培训等人力资源管理业务进行广泛研讨交流。