浏览次数： 3        本网讯（大兴航食：张露思报道）为认真贯彻落实民航局、集团公司关于深化“三基”建设的工作要求，大兴机场航食认真谋划部署，精心组织实施，扎实推进“三基”建设。作为生产运行一线部门，生产部不断完善制度、健全机制、规范管理，充分发挥了班组在公司安全生产运行中的作用。

班组互助促高效

十月下旬以来，生产部积极推行班组互助计划，将部门内七个班组组建为三对协作关系，本班组在完成本职工作后通过调配人员协助互助班组完成工作。通过七个班组之间全面联动，有重点地协调、平衡生产压力，提升应急保障能力。生产部此举在节约人工成本的同时保障生产需求，也为员工开放了更全面、更深入了解部门业务的窗口，使之扩充生产知识，不断锤炼业务能力。

通勤换新聚人情

国内航班换季之后，航班业务量提升，生产部在充分评估生产要求与人员现状之后，考虑到冬季员工通勤存在夜行压力，各班组全面实施错峰出勤制度，一方面充分提高班组员工上午的工作效率，缓解每日上午餐食入库的制作压力；另一方面，为临时加餐予以生产空间，如遇加餐、紧急保障等突发情况，可充分利用空档时间，保障加餐供应。此外，错峰出勤还给予员工实际关怀，减少冬季夜晚归家路的安全隐患，落实“人文航食”建设要求。

班会聚焦重点

生产部在实行全员错峰出勤后，班会时间与内容的调整也在同时进行。首先，压缩早会时间，将重点内容聚焦在安全隐患排查、人员着装规范、考勤签到、疫情防控与共居人员健康排查这四方面；其次，各班组设立午会制度，充分利用午休时间传达当天部门的重点工作安排；最后，班后会内容主要改为对当天公司会重点资讯的宣贯。以此区分工作重点，分类管理运营讯息，有效提高了班会效率，为基层班组建设提供符合实际的改进思路，为部门“三基”建设提供源源不断的一线动力。

班组作为部门管理的最小单位，是企业的组织细胞，是工作战斗的一线桥头堡。未来，大兴机场航食将持续强化党建引领，关注班组需求，把党建工作聚焦于班组工作的开展中去，确保班组建设得到有效落实，进一步推动实现“一消一控两创”。