本网讯（动力能源公司：乔承仁报道）12月25日，动力能源公司召开疫情防控专题会议，传达了集团公司疫情防控工作领导小组第四十一次会议精神及工作要求。动力能源公司总经理朱运志主持会议并提出具体要求，公司党委书记汪涛、指挥中心、分公司、子公司相关领导出席会议。

汪涛传达了集团公司疫情防控会议要求：一是充分认识当前疫情防控形势。北京市连续出现确诊和无症状感染病例，多点散发、原因不明、风险加大，疫情防控形势急转直下，进入疫情防控常态化 应急状态。二是集团公司在京单位立即进入应急状态。在京单位全面启动应急机制，把主要精力放到疫情防控上；严守疫情纪律，领导要在岗在位、待岗在位、随叫随到，保持24小时开机；落实主体责任，领导干部落实引导、指导、督导责任，落实责任不到位的，严肃追责问责。三是立即提级防控措施。强化货运区应急管理，强化冷链防控，强化旅客防控，强化员工防控和管理，加大环境监测、污水监测力度，强化社区防控。四是加强员工教育。引导员工不能恐慌，也要认清当前复杂的形势，根据业务特点，把问题想深想细做实。五是加强岗位组织管理。落实8小时内外管理；增强纪律性，严守保密纪律，加强防范意识，严禁通过微信等途径传播集团内部信息。

朱运志对做好疫情防控应急状态的相关工作，提出具体要求：一是充分认识当前北京市疫情防控形势的严峻性，提高政治站位，履行政治责任，落实岗位职责，严守防疫阵地，坚守防疫一线。二是不折不扣执行北京市和集团公司各项部署以及领导讲话要求。及时传达会议精神，要求传达至每一名员工。三是持续做好员工防护。严格落实上级各项防疫要求，戴口罩，勤洗手，保持社交距离；做好每日健康管理；加强冷链管理，严禁采购冷链食品；做好员工8小时内外管理；禁止聚会、聚餐，尽量减少前往人员密集场所；严格执行政府要求、社区要求，做好核酸检测，服从社区管理；严格离京审批，非必要不出京，谁审批，谁负责；做好会议管理，尽量采取视频会议，严禁召开50人以上规模会议。四是严格落实岗位职责。做好航站楼环境、空调机组等消毒工作，落实污水核酸检测和处置专区人员核酸检测频率要求，做好工作记录；加强营业厅、电梯、食堂、宿舍、卫生间等消杀管理；做好作业过程管理，避开客流高峰，错峰作业；保证物资配备，做好口罩、消毒液等供应；加强信息传达和动态信息传递，确保沟通顺畅；严格保密管理，提高防范意识；做好服务商管理，服务商管理等同公司员工防控标准，同样部署、同样检查。五是立即启动应急机制，做到严之又严、细之又细、快之又快、实之又实。立即启动疫情防控六个专项组和各级组织；把主要精力放在疫情防控和安全生产上，确保双胜利；加大周末值班检查督导力度，做好记录；各单位及时传达，立即部署。

会后，动力能源公司各单位立即行动，周密安排，认真贯彻落实会议精神，确保传达至每名员工。周末期间持续开展督导检查，运行状况良好，各项防疫措施落实到位。全体员工积极响应集团公司和社区核酸检测要求，应检尽检。同时，为减少人员聚集，自12月28日起，动力能源公司食堂关闭前厅，采取窗口售卖形式。动力能源公司多措并举，齐心戮力，必将严守“三个零”目标，确保疫情防控和安全生产双胜利。