本网讯（机场巴士公司：秦嘉报道）自党史学习教育开展以来，机场巴士公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话及指示批示精神，认真落实民航局党组、集团公司党委部署要求，研究制定党史学习教育工作方案，通过全面从严治党工作会议、干部大会等形式广泛开展动员部署，对各党支部党史学习教育活动情况进行全程督促指导，立即掀起了学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的良好氛围。集团公司党委第一巡察组按照集团统一部署，用好现场巡察优势，全面查阅资料，与干部职工广泛开展谈话，深入一线实地了解情况，对机场巴士公司党史学习教育开展了督导检查。

学深悟透，筑牢思想根基

坚持真学、细学、深学，将集中学习与自主学习相结合、将规定动作和自选动作相结合，构建起形式多样、联动推进的学习机制。一是将党史学习教育与巡察整改联系起来。针对巡察中主动认领的“理论学习计划性不强、深度不够”等问题，公司党委大力发扬马克思主义优良学风，注重实际效果，研究制定了《机场巴士公司党委关于开展党史学习教育工作方案》、《巴士公司2021年党史学习教育全年实施计划》，针对不同层级、不同领域、不同对象分别提出学习要求，将学习目标细化至每周，并提出了量化指标，坚决杜绝学习过程中的形式主义，防止浅尝辄止。各党支部均把党史学习教育列入重要日程并制定党史学习教育计划表，紧紧围绕公司党委部署要求，周密安排，形成了上下联动、广泛动员、全员参与的生动局面。二是将党史学习教育与深化理解冯正霖局长在集团干部会议上的讲话联系起来。在5月25日召开的党委中心组（扩大）学习会上，党委书记利用90分钟时间进行专题辅导，与会领导积极参加研讨、深化理解认识，把讲话精神与公司安全服务工作联系起来、与加强班子建设联系起来、与改革发展大局联系起来、与推动全面从严治党向纵深发展联系起来。坚持学以致用、以用促学，通过广泛深入的学习宣贯和务实的办法举措，不断提高运用讲话精神推动工作、解决问题的能力和水平，将讲话精神转化为凝聚班子的合力、激发干事创业的活力、团结带领广大干部职工的强大动力。三是精心组织党委书记系列辅导30讲。机场巴士公司党委将习近平总书记在党史学习教育大会上、建党100周年大会和十九届六中全会上的讲话、四本必读书目和两个决议作为必学精读的内容，利用每周二上午的党建日，将党委中心组学习会扩大至总经理助理、各党支部书记、党群工作部及审计监察部中层干部，党委书记带头领学，在读原文、悟原理的基础上，联系公司实际进行讲解，帮助党员干部更好地学习领会党的光辉历史，从中深刻领悟中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好。四是创新党员学习和群众教育载体。各党支部依托“三会一课”“主题党日”等平台载体，组织观看《建党伟业》影片和百家讲坛《党史故事100讲》等专题节目，从历史中汲取智慧和力量。运用好“学习强国”学习平台、“共产党员”教育平台等，不断拓宽学习渠道和内容。利用微信公众号，开辟“百人话百年”栏目，讲述党史小故事或心得体会。充分发挥工会、共青团组织作用，积极参加大兴机场“百年风化 青春扬艺”青年才艺汇演，获得“最佳团队奖”。开展“外出参观拓视野，学习典型砥初心”主题党史学习教育活动。通过参访研学，了解小米集团深化改革、科技创新先进经验和现代化商业逻辑，研讨如何将小米高效率的生态企业孵化模式和科技产品应用与巴士公司传统交通行业深入融合。将党史学习和现实典型联系起来，将理论和实践结合起来，坚定党员干部干事创业、担当作为的信心与决心，助力“四型巴士”建设和企业转型升级，为巴士公司“二次创业”提振精气神。正确认识党史上的重大事件、重要人物、重要会议，引导广大党员干部树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观，确保学出绝对忠诚、学出坚定信念、学出使命担当、学出优良作风。下一步，将用好红色资源，通过参观学习，营造“让历史说话、用史实发言”的良好氛围。

办好做实，推动改革发展

以史为鉴恪守初心，牢记使命强化担当，把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，切实把“办实事”作为党史学习教育的落脚点，大力组织“我为群众办实事”活动，形成学党史、办实事的闭环工作机制，确保巴士公司“十四五”开好局、起好步。

一是深入开展“我为群众办实事”活动 将“我为群众办实事”活动和落实调研制度、基层联系点制度结合起来，组织各级党组织班子成员深入基层群众、深入生产一线，广泛听取意见，聚焦职工的“急难愁盼”，重点关注职工集中反映的共性需求和普遍性问题和制约发展亟待解决的痛点难点问题，突出“实事”属性，研究形成问题清单，制定过硬的措施和办法，实行“台账式、动态化”管理,确保实事工程一督到底。二是扎实推进各项重点目标任务。不断贯彻新发展理念，坚持创新驱动，以规划和改革作为“双引擎”，落实年度目标任务和各专项方案工作清单，明确五个量化指标，在安全服务提升、绿色智慧发展、运营模式调整、线网布局优化、人力资源体系建设等方面重点突破，确保一批重点项目落地实施。不断强化体制机制、“三项制度”等深层次领域的改革，不断增强企业活力和战略引领作用，以管理理念转变和科技手段应用为重点，实现“三个明显”目标：重要领域和关键环节明显突破、经营效益和运行效率明显增强、企业活力和治理能力明显提高，以党建新局面促进“四型巴士”建设和企业高质量发展“开新局”。