管理学院（研发中心）组织召开集团中小机场分类施策研究开题会

本网讯（管理学院：高琦报道）8月25日，“首都机场集团中小机场网络聚类分析与分类施策研究”开题会在管理学院（研发中心）召开。首都机场集团战略发展部，江西机场集团、吉林机场集团、内蒙古机场集团、黑龙江机场集团、河北机场集团相关部门通过视频形式参加会议。中国民航工程咨询公司规划研究院项目组出席会议。开题会由管理学院副院长（研发中心副主任）杨学兵主持。

据悉，该项课题由管理学院（研发中心）根据集团发展战略提出，旨在研究首都机场集团面临“六期叠加”发展形势，加快推进京津冀世界级机场群辐射带动中小机场共同实现高质量发展，打造同一价值链和利益共同体。对集团中小机场分类施策，是拓展国内航空市场服务领域、激活潜在国内航空市场新需求重要基础，是服务国家区域重大战略、提升大众化航空市场空间、增强区域高质量发展动能的重要抓手，是顺应我国航空市场发展新要求、优化完善国内航空市场资源配置的重要内涵，是响应新时代民航强国战略部署，构建完善综合立体交通网和一流航空服务体系的重要支撑，是补齐基础设施短板、推进品质工程，提升中小机场运营管理水平和协同发展效应的重要举措。

会议认为，开展好课题研究必须坚持问题导向、目标导向和需求导向。集团中小机场业务规模、管理模式、发展特征、经营水平等方面存在较大差异，亟需通过分类施策实现精细化管理和个性化发展，不断提质增效。要积极构建与高效联通的航空运输网络体系相协调的机场体系，主动融入综合交通体系和区域经济社会发展。

会议指出，要紧紧围绕首都机场集团新时代高质量发展主线，紧紧围绕破解集团中小机场发展难题，紧紧围绕提升中小机场发展品质，坚持“统筹谋划、协同管理、分类施策、品质发展”的总体原则，沿着“基础分析-分类研究-施策研究”技术路线，围绕“聚类分析”和“精准施策”两大主线，形成“基础篇”“分类篇”“施策篇”三个篇章，构建首都机场集团中小机场分类方案和发展策略。该项目预计于明年年初，由管理学院(研发中心)联合民航工程咨询公司项目组共同完成，项目结题报告将提供给集团内各中小机场作为参考。