动力能源公司：用心用力办实事，精准服务见实效

本网讯（动力能源公司：王一涵报道）今年以来，动力能源公司以党史学习教育为契机，把学习党史与总结经验、推动工作、解决问题结合起来，开展持续提升一线员工工作休息环境专项行动，切实为群众办实事、解难题，与时俱进创新开展员工关爱工作，践行“真情服务”、助力“人文机场”建设。

动员部署有“速度”

动力能源公司领导班子高度重视一线员工工作休息环境提升工作，多次在公司生产讲评会、调研会上传达集团公司《持续提升一线员工工作休息环境及改善工作环境专项行动方案》及《一线员工工作、休息环境指导标准》等文件精神，并要求各单位管理人员深刻理解此次专项行动的精髓和内容，转变作风、求真务实，主动把服务员工工作做好。

为更好地践行“为民服务解难题、为民谋利办实事”理念，5月12日、13日，动力能源公司领导分别以走访调研、实地考察、交流访谈等形式，对航站楼分公司T2停车楼班组、T2空调站暖通班组，水电分公司西110KV班组、东净化站检修班组、东净化站污泥处理班组、东供水站巡检队班组、东110KV站飞行区班组，暖通分公司运行部值班室、检修部办公室、党员活动室等开展了专项调研工作，充分倾听员工诉求，掌握一线员工休息环境现实问题。

专项行动工作小组的工作人员回忆起当时的工作情况，这样介绍道：“我们和一线员工面对面，听取大家所反映的困难事、烦心事。对员工的‘急难愁盼’正面回应，认真记录，给出方案。”

在初步摸底、意见征集后，动力能源公司办公室召集各单位相关负责人员，群策群力，认真分析群众所反映的问题成因、研究解决方案，共同制定出公司《改善提升一线员工工作休息环境专项行动方案》。

落实推进有“力度”

为高效推进专项行动，动力能源公司以公司主要领导任组长、公司工会主席任副组长、各相关单位负责人任组员成立了专项工作领导小组，并下设办公室，积极推进各项工作落地落实。对于调研发现和员工普遍反映的问题，动力能源公司本着“立行立改”的工作作风，第一时间进行整改，切实解决实际问题，各相关责任部门积极协调、统筹配合，确保将专项行动做实做细。

与此同时，动力能源公司党委充分结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，将“持续提升一线员工工作休息环境及改善工作环境”率先纳入第一批“办实事”任务清单，公司党委成员再次深入实地访查，进一步加大基层调研力度，进一步摸排梳理一线员工群众急需解决的问题，组织各单位抓紧实施改造，建立常态长效机制，高效为一线班组和基层员工创造了更加舒适的工作及休息环境，切实解决了员工的烦心事、揪心事。

根据前期持续深入的调研，动力能源公司最终梳理明确了各基层单位主要涉及的31项整改、提升环境项目，涉及改造、提升环境面积2075㎡，投入资金预算39.4万元。经公司党委会、总经理办公会审议，最终确定改造项目资金由公司行政与工会费用共同承担。

“在实地了解中，有的员工讲到，结束了一个晚上的工作，在下班后最想做的事就是能够洗个热水澡，扫去一夜的疲惫。在了解到这一情况后，我们第一时间给了大家一个带有明确时限的回复。随着一线员工改造项目的完工，这名员工的愿望得以实现了。”截止目前，公司31项涉及环境改造、设备设施配置工作已全部完成，不仅为员工购置了微波炉、床垫、高低床、饮水机等用品，更新了办公桌椅、置物柜等设备设施，而且对浴室、洗手间、倒班休息室、公共区域进行改造，营造了更为整洁、干净的工作和休息场所。针对各一线班组存在的夏季闷热潮湿、冬季干燥寒冷、用水不方便等共性问题，公司工会统一购买了除湿机、电风扇、空调和热水器等设备设施，为员工提供了更加安心舒适的工作环境。

随着一线员工工作、休息环境提升改造工作的高质高效圆满完成，动力能源公司已切实将“我为群众办实事”落到了实处，把一线员工关心关爱工作落到了实处，把实现“员工幸福”的发展目标落到了实处，让员工真真切切感受到了公司的温暖。

强化管理有“深度”

一线员工工作休息环境的改善前期重在建设，后期重在管理，成效看长期、看平时、看是否好用实用。

接下来，动力能源公司还会深入抓好、持续改进、不断完善员工工作休息环境改善工作。探索、建立健全员工工作休息环境改善和沟通机制、运营保障一体化机制以及员工自主管理机制，从制度、流程和标准三方面建立一线员工关爱工作长效机制，将一线员工关爱工作规范化、标准化、具体化、常态化，着力为一线员工打造更为便捷、实用、舒适、绿色的工作休息场所，满足员工生产生活基本需求，努力营造“工作有激情、休息有去处”的环境氛围。

专项工作相关负责人表示：“我们会坚持长期抓、常态抓，不断向纵深挖掘服务需求，让政策踏实落地，有针对性地为一线员工想法子、找路子、出点子，让更多的员工在公司获得长久的幸福感和满足感。”