安保公司：增强安全“主人翁”意识 争做安全“吹哨人”

本网讯（安保公司：王典华、周雨霖报道）为深入贯彻落实习近平总书记关于民航安全工作的重要指示批示精神，落实冯正霖局长关于要以“时时放心不下”的责任感抓好航空安全工作的有关要求，安保公司引导全员深刻认识安全工作的重要性和特殊性，时刻保持高度警惕性，集中精力排查安全隐患，让争做安全“吹哨人”的理念深深植入每名员工心中。

敢做、愿做、争做安全“吹哨人”

      安保公司通过科室例会、班前会的形式组织全员深入学习上级文件内容，对“灰犀牛”事件、“黑天鹅”事件进行深度剖析，使员工明确“吹哨人”的深刻意义和所发挥的作用；党员、骨干要充分发挥模范带头作用，看到安全隐患短板，自己给自己吹哨，增强安全“主人翁”意识，同时带领青年员工深入排查消除隐患、针对薄弱环节采取措施，绝不放过一个漏洞，激励全体员工敢做、愿做、争做青春安全“吹哨人”。

善用“显微镜、放大镜” 实时把握问题“病灶”

      安保公司各部门、科室组织专人细化梳理制度体系文件，制定详细的风险排查清单，并逐级组建监察小组，对照检查清单从各项举措落实入手、从薄弱环节入手对保障工作操作及流程进行监督检查，提高大检查的精准性、有效性，在隐患忽微中查小慎初，在风险管控中位于愁莫，不断查问题、找差距，发现问题隐患第一时间“吹哨”。

      一是一线管理人员“全覆盖、无死角”进行岗位监督巡查，通过现场巡视＋录像回查的方式对重点时段、重点岗位进行监督检查，确保各项操作流程、标准落实到位；二是对驾驶员进行场内车辆行驶安全、充电桩操作流程和夏季高温天气安全操作进行培训，提示驾驶员要增强对车辆安全检查频次，对车辆电路系统、制动系统、冷却系统等进行重点检查，做到“隐患早遇见、故障早排除”，确保场内车辆运行持续安全平稳顺畅；三是对员工岗位专业技能进行摸排考核，科室采用理论知识＋岗位模拟演练的方式，对员工专业技能进行全方位筛查，真正做到查问题、找差距，使队伍整体技能水平提升一个新台阶；四是结合疫情防控工作，科室选派专人对岗位疫情防控标准落实情况、防护服穿脱流程及消杀处置流程进行监督检查，努力实现疫情防控“四个零”的目标。

常态化开展谈心谈话 倾听员工内心的“真实声音”

      党员干部、党员、青年团员要充分发挥带头作用，带动部门、科室、班组内部互相帮扶、员工间互相“找错”，精准发力，党员干部、党员、班组骨干充分运用座谈交流、重点谈话、“四不两直”明察暗访的方式，倾听员工内心的“真实声音”，发现真实问题，同时，不断挖掘亮点举措，由各部门、科室统筹推进制定措施并落实，确保各项安全保障工作万无一失。

      此外，安保公司搭建“我是安全吹哨人”反馈平台，制定相应鼓励机制，根据各部门、科室、班组提出合理化建议的数量进行评比，并对建议较多的班组进行通报表扬。

      下一步，安保公司将严格落实“四个责任”、强化“五个到班组”，督促责任措施落实，确保问题隐患动态清理、整改到位，为首都机场空防安全保驾护航。