首都机场股份公司：修“身”齐“家”护“国门”
——首都机场消防救援管理中心打造“凝心工程”侧记 

本网讯（首都机场股份公司：胡钰 报道）初夏的时节，首都机场消防救援管理中心（以下简称“消救中心”）某站点的备勤休息室内，刚刚结束了上午训练的战斗员围坐在方桌前讨论着水枪出水的配合步伐，驾驶员在书架前翻找着关于水泵维护保养的书籍，一旁的长凳上班长正拉着两个新队员开“业务小灶”，阳光照射在洁白明亮的瓷砖上，显得温馨而又充满朝气。这经过改造后的备勤休息室中的画面正是消救中心党委落实“凝心工程”的一个缩影。

近年来，消救中心把凝聚人心摆在突出位置，推出以“家文化”建设带动队伍发展的实践活动，以“修身、齐家、护国门”的理念打造“凝心工程”，走出一条从价值观出发、赢得情感认同、激发行为自觉的凝心之路，凝聚起员工的强大力量，使整个队伍以“管理正规、业务过硬、作风优良、持续提升”的状态，守牢“中国第一国门”的消防安全。

“修身”——补足“精神之钙”

“梁家河是习近平总书记政治生涯的起点。从这里开始他树立了‘我将无我，不负人民’的政治情怀，树立了‘人民就是江山，江山就是人民’的政治信仰”，在“党委书记讲党课”活动中，消救中心党委书记郝永明正在分享《习近平的七年知青岁月》一书的心得。

为了持续强化消救中心全员的政治思想，消救中心党委以党委理论学习中心组（扩大）学习、“三会一课”、交班会等为平台，重点聚焦习近平总书记和上级组织对于民航业以及消防业务领域的重要讲话、重要指示批示等，学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神；将党史学习教育融入日常，开展“党史故事月月讲”“火焰蓝•心向党—党史天天学”等专题活动。与此同时，针对青年员工多、外地员工多且居住分散带来的管理难题，进一步加强党规党纪、法律法规教育。组织学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内规定；对《治安管理处罚法》中关键条款进行讲解；提出“第五安全”即个人安全理念，强化“修身”观念；号召全体员工坚守人生的“四条底线”，即法律底线、纪律底线、制度底线、道德底线，促进个人安全理念入脑入心入行。

“齐家”——“家文化”凝心促发展

依托“网格化”管理，建设“安全之家”。消救中心持续探索“风险矩阵”+“网格化”管理模式，强化员工管控。通过梳理岗位职责，对照“六大纪律”，交叉识别不同岗位及人员涉及的风险点，将风险设定低、中、高三个等级，形成“风险矩阵”，有针对性地开展安全作风宣传教育及风险防控工作。在员工管控环节采取“网格化”管理模式，对人员进行划分，形成党委委员对支部委员、支部委员对党员、党员对群众的管理模式。在疫情防控和安全保障工作双重压力之下，“网格化”管理成效进一步凸显。面对员工结构复杂、居住地分散、外地通勤人员多、备勤人员不足等问题，“网格化”管理在传达上级要求、信息通报、科学排班、掌握人员思想动态、关爱员工等方面发挥了积极作用，为稳定队伍、严守国门消防安全底线提供了有力保障。

探索“正规化”建设，铸就“荣誉之家”。消救中心党委结合“准军事化”队伍的特点，开展正规化建设。在业务练兵、消防评估、航空器搬移等多项重点业务中，成立以党支部、党员带头的“业务攻坚组”和“专家评估组”，小组成员发挥先锋模范带头作用，不断促进队伍消防业务能力提升。“业务攻坚组”成员刻苦训练、顽强拼搏，多次在各项消防比武竞赛中取得优异成绩，展示了良好的精神风貌；“专家评估组”针对航站楼、化学危险品库、电动车充电设施等重点单位开展安全评估工作，为首都机场消防安全打下坚实基础，其专业性也得到其它单位一致认可。此外，中心组织党员骨干及时记录所备防车辆设备的操作心得，固化工作经验，起到传、帮、带的作用。整理编发的《运输机场消防站装备配备标准》《首都机场消防应急处置安全规范》《首都机场破拆车救援》《首都机场高空应急救援作业》《首都机场消救中心车辆操作使用手册》等作业指导手册获得同行高度认可，铸就“荣誉之家”的使命感和责任感。

开展员工关爱行动，营造“幸福之家”。消救中心党委秉承“为机场服务者提供服务”的理念，从员工幸福工程、民主管理、特色活动三方面下功夫，强化员工归属感。

针对设备设施老化等问题，对各站点备勤休息室、办公环境进行改造，并更新配套设备，切实改善了员工休息及工作环境，以员工感知带动业务提升；加强民主管理，开展岗位练兵、技术革新、合理化建议面对面活动，通过对话制度、意见箱等强化民主管理，受到广大员工一致好评；面向不同年龄段员工组织喜闻乐见的活动。面向青年员工，组织篮球赛、拔河比赛等对抗性较强的比赛，增强团队凝聚力；面向年龄较大的员工，组织扑克牌比赛、健步走等休闲活动，不断提高员工的归属感和幸福感。

立足“青年成长”，助力“成长之家”。消救中心立足青年员工成长成才，打造“青年成长”计划。鼓励青年员工在疫情防控、安全保障工作中积极发挥主观能动性。充分发挥青年员工学习新知识快、电子产品操作熟练的优势，建立青年员工蹲点机制，轮流到一线帮助解决各站点在智慧党建系统、“1-2-1”智慧安全管理系统、党员档案填报、员工子女上学、医疗报销等工作中遇到的问题；在疫情防控工作中，成立“青年突击队”，将青年员工纳入防疫期间人员应急保障方案，如果发生因疫情原因导致的保障力量不足的极端情况，具有指挥员资质的青年员工将下基层带班备班，充分发挥青年员工生力军作用，确保保障机场安全运行。与此同时，鼓励青年员工积极推进公司及机场生活区的消防知识普及工作。通过“消防驻童心”进校园宣传、“119”专题消防宣传、消防嘉年华和消防运动会等活动为社会受众讲述初期火灾扑救、疏散逃生、火灾预防等常识，营造浓厚的消防安全氛围，强化青年员工社会责任感。

“护国门”——凝心工程显成效

以人为本，队伍稳定筑同心。通过“安全之家”建设，消救中心进一步稳定员工的思想意识，面对疫情防控、2022年北京冬奥会和冬残奥会勤务保障、重大勤务保障等多重任务压力时，消防救援队伍能够稳得住、打得赢。疫情发生以来，圆满完成专机保障完成率100％、重大安全保障活动完成率100％、勤务执行率100%的各项指标，并实现“防疫风险隐患零遗漏、员工防控零感染、勤务保障零失误”的目标。

注重引领，业务提升强信心。通过“荣誉之家”建设，不断提高员工归属感及荣誉感，强化员工为中心建功立业的决心。在民航业内首次研发球场操比武科目，扎实推进新型练兵体系建设，建立健全练兵常态化考核机制。在2021年度首都机场集团公司消防技能比武中，消救中心代表股份公司获得团体项目第一；2021年北京市消防“火焰蓝杯”比武竞赛，获得团体第一；“2021年第一期全国QC小组成果发表赛”，消救中心选送的课题《缩短应急救援平台拖车调试时间》获专业奖。

营造氛围，员工幸福暖人心。通过“幸福之家”建设，增强职工凝聚力和向心力，提高员工的幸福感和获得感。近年来，消救中心更新了员工办公设施、改造了各消防站老旧食堂和浴室、卫生间，大大改善了员工工作生活环境，更好提高服务效能。固化员工喜闻乐见的活动，形成消防特色活动体系，在此氛围下，员工自然而然产生强烈的“家庭成员意识”并积极参与到中心的各项宣传及对外展示工作中。中心员工拍摄的防疫小知识、援鄂医疗队水门仪式等主题视频在全国民航班组主题Vlog展示活动中获得好评，8个投稿作品全部获奖；班组微视频荣获中国企业短视频制作大赛品牌营销类优秀视觉奖、集团公司微课视频大赛一等奖。

激发动力，员工成长聚民心。通过“成长之家”建设，消救中心持续激发青年员工的责任感和使命感，实现“自我成长”和“队伍提升”的双丰收。2020年，消救中心特勤大队被民航局团委评选为“青年安全示范岗”；中心集合青年骨干，成立“创新新势力小组”，该团队打造的“微型消防水鹤”项目入围集团创新大赛决赛，《以火情处置能力为准则的消防安全监察》和《如何解决航站楼内部改造过程中大规模红线门/电磁门性质变更的问题》两个案例，皆获得2021年集团管理案例一等奖。