本网讯（餐饮公司：张萌报道）为深入贯彻人才强企战略，全面落实集团公司干部人才队伍建设三年行动计划，餐饮公司近期启动专业人才库建设工作，支持公司市场化发展战略，进一步加强关键领域、核心岗位重点人才培养力度。

党的二十大提出，要深入实施人才强国战略，全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才。餐饮公司以专业人才队伍建设为抓手，制定并印发了《北京首都机场餐饮发展有限公司专业人才库管理办法（试行）》，建立专业人才培养使用的系统化与规范化工作机制。一是遵循服务战略、专业化、分类管理的总原则，从“招商规划、经营分析、工程建设、安全管理、新闻宣传、法律、国际化”等方向分类建库，支持公司高质量发展；二是专业人才库打破原有组织边界，围绕规划、工程建设、业务运营等领域，重新组成无边界组织，对课题研究、技术咨询、项目论证等方面提出专业支持；三是聚焦专业人才库成员的培养与使用，采用“项目+培训”组合培养模式，通过“专项培训、项目攻关、专业研究”等方式，不断提高专业人才综合素养和专业能力；四是实行多种激励并用，畅通多通道建设，有效将专业人才培养与选用有机结合，遴选具有突出实绩的专业技术人才，激发专业人才成长动力。

餐饮公司在充分评估人员队伍现状后，结合年度重点任务，首批围绕工程建设和国际化两个领域，线上线下齐动员，面向全员开展了人才招募工作。通过自愿报名、部门推荐、资格审查等程序，最终入库25人。入库人员平均年龄为30岁，本科以上学历占比达100%，硕士研究生学历占比达68%，初步形成了一支充满活力、专业化、年轻化的高素质专业人才团队。

人才是企业发展的第一资源，人才的使用和队伍的建设是企业可持续发展的关键。未来，餐饮公司将继续围绕安全、服务、运行、经营等领域，不断构建专业结构合理、技术覆盖全面、业务实力精湛的企业内部智库，并将持续对专业人才库进行动态更新，保持专业人才库活力，为餐饮公司持续健康发展提供有力的智力支撑和人才保障。