本网讯 12月21日-22日，首都机场集团党委采取线上线下相结合的方式举办理论学习中心组（扩大）学习研讨会，深入学习贯彻党的二十大精神，研究贯彻落实的思路举措及明年重点工作任务。首都机场集团党委书记、董事长王长益主持会议并作总结讲话，首都机场集团与会领导作研讨交流，分别谈了学习二十大精神的认识、体会，并结合分管工作，对贯彻落实思路和明年集团工作提出了意见和建议。

会议指出，党的二十大报告回顾总结了过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，科学谋划了未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针。集团上下要全面把握好党的二十大报告的丰富内涵和深遂意义，以党的二十大精神为集团高质量发展的根本遵循和行动指南，把握总体方针，谋划发展路径，锚定主要目标，明确重点任务。

会议指出，党的二十大报告系统阐明了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，强调必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下。集团各级领导干部要认真领会好、运用好贯穿其中的马克思主义基本立场观点方法，领悟和把握“六个坚持”内在的逻辑关系，把“六个坚持”作为想问题、作决策、办事情的重要遵循，贯穿于工作全过程，指导集团改革发展沿着正确的方向前进。

会议提出，首都机场集团要落实好党的二十大精神和中央经济工作会议精神要求，围绕“稳中求进、进中谋变、变中提质”工作方针，以“稳健、进步、变革、质量”作为明年和下一阶段工作目标。各单位、各部门要以人民至上为出发点，立足当前、放眼未来，立足自身、放眼全局，把各项工作放在集团总的工作方针和工作目标中，坚持守正创新、问题导向、系统观念，突破组织边界，创新工作模式，进行整体谋划。要系统研究如何确保集团呈现整体“稳健”发展态势，为“稳中求进”打牢稳的基础；如何明确“进步”的具体目标和实现路径，力争取得新的工作进展、突破和成效；如何实施“变革”新举措，在抢抓机遇、稳抓机遇中，创新思路、改良策略，塑造新的发展优势；如何实现“质量”的切实改善与进一步提升，以更高标准更大力度更实举措推进工作，向高质量发展目标迈进。同时，要勇于直面各单位、各领域长期没有解决的难题，事关长远的大事、要事，作为下一步工作重点，集中精力攻坚克难。

会议强调，要坚定不移推进集团发展战略落地，一方面，要统一思想，深入研究，梳理明确战略实施路径，组织好系统集中部署。另一方面，要统筹各类资源，加强战略落地支撑、支持，特别是各职能部门，要全过程参与。

会议指出，公司企业文化建设和发展战略实施是相辅相成的。要坚持守正创新，推进企业文化优化工作，吸收中华民族优秀传统文化精遂，结合集团发展战略，结合集团员工队伍实际，塑造符合新时代的、具有首都机场集团特色的企业文化，并一以贯之加以传承。

会议分析了集团存在的问题与挑战，具备的良性发展优势，明确要立足建设世界一流机场产业集团，把高质量发展作为首要任务，以价值创造为引领，坚持精益管理，在构建现代企业治理体系，提升治理能力上有新突破，在系统优化、制度标准和流程规范上有新突破，在应变局、育新机、开新局上有新突破。

会议强调，要清醒认识当前行业存在的安全风险，稳住安全基本面，走好复苏第一步，把工作重心转为“确保安全运行保障能力与运输恢复情况相匹配”，做到安全基础要稳住、安全风险要控住、安全品质要提升，着力提升系统安全管理水平，有效防范化解各类安全风险，守牢安全底线。同时，统筹协调好安全与发展、安全与效率、安全与服务、安全与效益的关系，提前研究解决航班正常性等广大旅客关注的热点问题，进一步提升满足人民群众差异化出行服务需求的能力，打造“中国服务”的机场品牌。

会议要求，要坚定发展信心，保持战略定力，稳定市场经营主体，稳住经营基本盘，多措并举，降本增效，促进航空主业市场恢复，促进非航商业提质增效，实现经营工作转型升级。各单位要顺势而变，顺势而为，寻找新的增长点、新的突破点，千方百计把耽误的时间抢回来、把遭受的损失补回来，确保今年收好官、明年开好局。

会议明确，要进一步加强干部人才队伍建设工作，鲜明树立正确选人用人导向，系统谋划干部育选管用工作，扎实开展人才工作。要继续加紧实施《集团公司干部人才队伍建设三年行动计划》，紧紧围绕“关键少数”“后继有人”“第一资源”三个重点，统筹谋划做好干部的选拔补充，开展管理人员职务职级体系建设，建立年轻干部的识别、培育、管理、使用的全链条机制，完善干部人才激励机制。

会议要求，各单位要持续加强党的领导和党的建设工作，以学习贯彻落实党的二十大精神为主线，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。要进一步加强各级领导班子建设，提高领导班子专业化水平，不断培养和强化班子斗争精神；进一步强化基层党组织的政治功能和组织功能，注重加强思想政治工作，强化组织力提升；进一步营造激浊扬清、风清气正的良好政治生态；进一步深化“凝心工程”，提振士气，稳定队伍，推进“凝心工程”取得新的更大成效。

会议指出，2023年是首都机场集团实施新战略、迈向新征程的开局之年、关键之年，集团各单位要迎接挑战，稳住机遇，乘势而上，齐心协力，共同写好集团新的发展篇章。特别是一季度，是疫情防控政策调整后的转段阶段，运输生产面临春运高峰、冬季特殊复杂天气保障和整体快速恢复。各单位要悉心做好员工关心关爱工作，尤其要关注员工身心健康，各级党员干部要和广大员工一起，拧成一股绳，共同挺过难关，确保开好局。

在为期一天半的研讨交流中，14家发言单位立足深入贯彻落实党的二十精神，坚持“以人民为中心”的发展思想，围绕集团“稳中求进、进中谋变、变中提质”工作方针，进行了深入交流，其他单位以书面形式进行会议交流。

首都机场集团职能部门、直属单位和各成员企业领导，分别在主会场、视频分会场参加会议。