为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，坚持 “人民至上、生命至上”，2020-2021年度，在全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会共同组织开展的全国 “安康杯”竞赛活动中，安保公司熠翔班组荣获民航“安康杯”优胜班组荣誉称号。

      熠翔班组成立于2008年，现有员工38名，平均年龄在23岁，主要担负着首都机场进入机坪的工作人员、车辆的安全检查任务，是进入机坪的最后一道屏障。作为守护航空安全的一支队伍，熠翔班组始终坚持“第一次就做对，第一次都做对”的班组安全理念，秉承和谐创新的精神内核，坚持为人民群众服务，坚守在空防安全工作的前线，为过检人员提供良好的安全服务。

强化作风引领，增强学习渗透力

      自2008年成立至今，熠翔班组始终深入学习贯彻习近平总书记对民航安全工作的重要批示指示精神，大力弘扬和践行当代民航精神，以“三个敬畏”和“六个起来”为内核，持续加强班组成员的政治教育，使全员深刻认识到首都机场和安保公司的政治属性，以坚定的思想根基为首都机场安全保驾护航。此外，班组充分发挥党员优势作用，以打造“意识形态端、思想认识高、管理水平强、业务技能精”的标杆班组为目标，持续强化班组管理，夯实班组建设，并建立“五必谈”工作机制，思想浮动员工必谈、情绪低落员工必谈、出现问题员工必谈、有意见的员工必谈、三新员工必谈，切实将党建与业务有机融合，促进组员由业务型人才向全能型人才转变，全面为“四型机场”建设和空防安全贡献力量。

创新创效促三基，凝心聚力保安全

      为更好的完成安全检查工作，熠翔班组以“三基”为基础，改变原有的工作模式，从被动防守变为主动出击，切实抓住检查对象的特点，在实践中反复验证、复盘，并结合“一消一控两创”，通过对典型案例全流程、全要素的分析，及时萃取查获经验，梳理总结出熠翔班组“COASA”五步法，并建立了“4+”的安全管理机制（即标准文件+、安全教育+、风险防控+、设备实施+）和“三同检查标准”，运用先进的大型车检扫描设备、车底检查仪、面相识别系统，识别异常情况，形成人防、技防的有机结合，形成了岗位间、各通道间的高效岗位联动，用实际行动筑牢机坪围界道口的“安全环”。

践行管理理念，坚守“三个敬畏”

      班组是集团公司最小的管理单元，是各项工作部署落实的最后一公里，为了确保“四个底线”落实到班组管理中，实现岗位操作“零失误”、安全保障“零事故”，熠翔班组根据中医的“望、闻、问、切”，结合工作实际，对人员和车辆的检查，提出了新的“望、闻、问、切、引”工作法，让安全工作不留死角，切实提升队伍的凝聚力、战斗力、执行力，以昂扬的工作斗志和饱满的精神状态为首都机场平稳持续发展贡献力量。此外，熠翔班组充分将安全思想结合工作实际，牢牢地扎根在每位熠翔班组员工的大脑里，时刻落实好“在岗一分钟，安全六十秒”，梳理总结出“三防一守五必谈”的工作方法，切实将安全隐患排查和服务短板实时更新，以达到消灭隐患、提升服务的目的。

      熠翔班组将继续秉承敬畏安全、忠诚担当、技术精湛、创新有为的企业精神，不断巩固创新成果，以更开阔的思路、更科学的态度、更饱满的热情，为助力“四型机场”建设、实现民航强国梦而努力奋斗。

（作者：林姿彤、郭宏华  单位：安保公司）