本网讯（内蒙古机场集团：魏帅报道）“如何调动班组全员的积极性，让年龄参差不齐的员工都融入班组建设中？”“如何提升班组监管人员与合约商员工的凝聚力，形成合力，高效工作？”“如何发挥绩效考核对班组管理的促进作用，调动全员工作积极性？”“如何提升班组的安全作风建设？”2月23日—24日，内蒙古民航机场集团公司工会与首都机场集团管理学院合作，组织开展班组建设“聚力”提升行动班组长培训班，近300名班组长带着班组建设实践中的疑问与困惑，通过线上线下相结合的方式走进培训课堂，通过沉浸式、互动式的学习交流，收获满满，蓄能充电。首都机场集团总经理助理、管理学院院长邱蕴琦出席开班仪式并讲话，内蒙古机场集团党委副书记、纪委书记、工会主席章晖主持开班仪式。

邱蕴琦指出，首都机场管理学院和内蒙古机场集团一直保持着友好亲密的合作关系，管理学院很荣幸能够承担此次培训教学任务。他表示，内蒙古机场集团一直十分重视班组建设，为班组长成长搭建平台，管理学院也将继续加强双方在教育培训、实训基地和培训中心建设等方面的合作，为广大班组长成长赋能，为推动首都机场集团实现高质量发展作出更大贡献。

章晖代表内蒙古机场集团感谢首都机场集团管理学院予以此次培训的支持与关注。就进一步做深做实班组“聚力”提升工作，他要求各单位要建立班组建设工作分级负责机制聚合力，通过完善班组长考核、评价、激励长效机制强激励，严格按照完成时限有序推进班组建设“聚力”提升行动各项工作落地见效。同时他也向所有的班组长提出希望，要加强学习，练就过硬本领，充分发挥班组长的“头雁”效应，争做班组的“主心骨”“连心桥”“强心剂”，为集团公司的高质量发展做出“小”班组的“大”贡献。

本期培训班，内蒙古机场集团邀请了首都机场集团管理学院秦利平老师进行授课，在提前征集各单位班组建设问题的基础上，秦利平有针对性的围绕班组长角色认知与定位、职责担当与班组管理、攻坚克难解决问题三个维度进行了详细讲解，同时通过与主、分会场班组长互动交流，激发班组长积极思考，踊跃发言，课堂氛围轻松活跃。培训期间，内蒙古机场集团工会还选拔10名曾经或者目前正在班组长岗位的优秀代表进行经验分享，以“身边榜样”促使参加培训的班组长对标先进、学习先进、补齐短板，不断提升管理能力和管理水平。

“感谢公司工会为我们提供宝贵的学习机会，通过参加这次班组长培训班，使我了解到班组建设不同阶段中班组长的角色定位和管理技巧，也让我充分认识到了自己岗位的重要性和肩上的责任，看到自己技能上长处和不足，未来我将认真学习相关知识，及时总结经验，不断提高自身管理能力和班组综合水平。”乌兰浩特分公司翼飞扬班组张瑜琦在培训后激动地说。

自2022年内蒙古机场集团工会开展进一步做实和规范班组建设专项工作以来，各单位聚焦提升班组建设规范化、标准化、科学化水平，全公司的班组从过去的197个增加至309个，从建制上恢复了班组作为最基本组织单元的初衷。随着班组数量的增加，帮助新任班组长找准定位，提升班组管理能力，成为当下面临的重要课题。为此，内蒙古机场集团工会专门组织了此次培训班。通过一天半紧张而充实的学习，广大班组长们表示此次高强度的“充电蓄能”既丰富了管理视野，也拓展了知识架构，得到了班组长们的一致好评。内蒙古机场集团工会后续也将继续推进班组建设“聚力”提升行动其他相关举措，有效推进全公司班组建设走深走实。