“有人说建设工作非常辛苦，而我认为越是辛苦的地方，越容易实现自己的价值。”说这句话的李增清，被大家亲切地称呼为“李工”，是首都机场股份公司建设项目管理中心一名有着21年党龄的老党员。

李增清与首都机场结缘近三十年，现任项目二室模块主管工程师。他经历了首都机场2号航站楼、3号航站楼扩建工程，多年的职业生涯与现场磨砺，孕育了他执着、勤奋、敬业的工作精神，韧劲十足的性格，丰富的工程经验以及解决问题的智慧，备受周围人的赞誉。

实干巧干 项目管理见真章

李增清始终坚持“抓工程技术一丝不苟、抓工程进度一天不让、抓工程质量一点情面不讲、抓工程安全一刻不放松”，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。身为一线建设者，他认为“在哪里工作不重要，把项目做好才是关键。”

李增清每天穿梭于工地与办公室之间，动态调整着每一步施工计划，把握每一处“细枝末节”。天气状况、施工人数、进场材料、验收情况、需要协调解决的各类事项……他的施工日志本上总是记录着工作现场的各种问题、问题处理意见以及完成期限。在3号航站楼建设工程期间，李增清负责市政管网项目的施工管理，项目工期压力大、工程内容繁杂，遇到了很多棘手的问题。为了快速准确地解决问题，李增清带领项目团队先使用工程机器人进入管网内部摸排管线，遇到疑难管段，李增清就亲自进入管道内部查看，摸排几百米的管网，寻求问题症结所在。同时，针对发现的问题，李增清同设计单位反复论证，并参考相关的国家规范、技术资料，找到解决问题的思路和方案。

在工程造价管理上，李增清通过合理有效的施工组织，严格按照相关管理制度等措施控制工程造价成本，做好各类费用的控制，为工程项目节约了大量的成本。2号航站楼改造工程项目实施过程中，由于机场项目的复杂性和工期的紧迫性，在施工设计图纸不能及时跟进的情况下，李增清经常利用休息时间审阅技术方案。项目圆满结束后，经李增清把关并签出的工作图纸竟达百余张之多，为项目的顺利完工提供了坚实的管理和技术支持。李增清就是这样，通过实干加巧干，在平凡的岗位上散发着自己的光和热，干出了不平凡的业绩。

善作善为 安全使命显担当

在3号航站楼扩建时，为了赶工期，李增清带领团队在施工现场衣不解带地“长”在工地上，每天白天带领着同事在施工现场巡视检查施工安全隐患，通过现场办公的方式把现场发现的问题当场解决，极大地提高了效率；晚上他则压缩自己的休息时间，遇到紧急情况，半夜会叫醒各个联检人员，立即去现场处理施工问题。施工人员经常说：“有时我们都怕他来现场，因为他特别较真。楼梯临时护栏缺少底排横杆、脚手架未按规范搭设等等，‘芝麻粒’大的问题他都揪着不放。当然，我们也盼着他来，因为只要经他检查过的施工现场，我们心里都很踏实!”施工人员对李增清的这种“又怕又爱”，其实也侧面体现了他的敬业精神。

“守护项目安全”是李增清心中不可动摇的坚定标尺。虽然年近60岁，但是他腿脚比一些年轻人都要勤快。无论是10余米高的脚手架，还是4米深的基坑，他都要逐一检查。李增清在工地上巡视施工现场作业时，养成了“随手拍”的习惯。现场存在的隐患、有需要整改的问题，他便用手机拍下来，指出问题所在，要求必须在规定时间内整改落实。本着“首都机场安全无小事”的安全管理理念和“安全隐患零容忍”的安全管理态度，今年以来，他经过百余次工地安全检查后，提出了一个个清晰的整改方案，在一次次“较真”中保证了项目的绝对安全。

比学赶超 春风化雨育人才

近年来，李增清还肩负起了新员工成长导师的责任。白天，他带徒弟们在工地穿梭，熟悉施工现场；晚上，则带着他们看图纸、学习图集规范，帮助他们制定详细的学习计划。

“我们很多人都是大学刚毕业，工作不会、不熟是常态，但是李工经常教导我们，不会更要迎难而上、敢于担当，要以只争朝夕的姿态边学边干。在他的耐心指导下，我们很快熟悉了工作流程，掌握了岗位必备技能，真的从心里感谢他。”部门的新员工韩峰由衷地说道。

在李增清的言传身教下，整个项目团队里始终洋溢着浓厚的学习进步氛围。他带领的团队中，每一个成员都成为了一个“自燃型”的人，立足各自岗位发光发热。

“自己能够多做点事情，别人就能少遇到点麻烦”，李增清的这句朴实平凡的话，在无形中感染着大家。入党二十多年以来，他一直以身边的老党员、先进分子为榜样，学习他们吃苦在前、享受在后的精神，成为团队中一个令人信服、懂得奉献与团结的领路人。

李增清把自己的青春和激情，全部奉献给了他深深热爱的机场施工项目管理中。他认认真真地对待每一份工作，踏踏实实地完成每一项任务，养成了“干一行爱一行，干一行成一行”的好作风，值得每一名国门人学习。

（首都机场股份公司：宿晓行、王瑞锋 报道）