本网讯（安保公司：赵铭悦报道）2024年春运自1月26日开始，至3月5日结束，共计40天。今年春运是疫情防控平稳转段后的首个春运，全社会跨区域人员流动量将创历史新高，探亲流、学生流、务工流和旅游流高位叠加，加之特殊天气和重要保障，运行保障要求高、压力大。为更好的满足春运期间北京两场旅客美好出行需求，安保公司立足自身实际，持续提升安全保障效率，启动了春运保障协同联动工作机制，统筹调配人力资源，发挥业务管理效能，有效应对客流上涨带来的保障压力，举全公司之力确保春运保障工作圆满完成。

精心谋划部署，制定保障协同联动工作方案。安保公司根据春运保障方案和旅客预测数据，围绕东、西区安检部过检效率、通道资源、岗位配置、人员需求、部门内部协同联动方案等方面，从保障时间周期、被保障业务单位、被保障业务范围、参与保障单位、参与保障人员数量及时间安排、资质能力要求等九个方面制定了公司协同联动工作方案，并针对上述方案开展专项风险评估，制定了6项管控措施，确保有效管控风险。

严密组织实施，确保协同联动机制落地见效。安保公司机关职能、支持部门，飞行区安检部分别根据各部门工作安排，在保证本部门工作目标实现的基础上，通过高效配置资源、精细组织勤务，合理选派支援人员参与支援。支援前，公司根据支援人员的执勤岗位，安排中级以上培训教员或主管级管理人员以理论授课和岗位实践的方式，围绕岗位职责、法律法规、风险隐患、服务标准、操作手册、应急预案、设备使用等内容，对全体参与支援人员进行岗前培训、考核，确保支援人员资质能力符合岗位要求。东、西区安检部建立外部人员支援上岗工作制度，从整个管理体系上对外部支援人员的使用、安排、教育、培训、在岗监督等方面进行规范，值班科长承担其在保障期间的业务管理责任和后勤保障义务，通过班前班后会对支援人员进行提示和点评，将支援人员切实融入到业务中，融入到班组中，融入到一线员工中，有效缓解了现场压力，切实提升安检效率。

扎实后勤保障，服务好为旅客服务的人。安保公司根据支援时间安排，每日统一安排勤务车辆定时、定点运送支援人员往返，确保支援人员无忧出行。同时，支援人员派出部门合理安排工作，并利用休息时间现场慰问关心支援人员，切实帮其解决工作、生活方面的困难，让支援人员轻装上阵，全身心投入支援工作。此外，东、西区安检部根据现场实际情况，灵活安排支援人员休息、就餐，确保支援人员吃好、工作好、休息好。

2024年春运保障协同联动工作机制是继2023年暑运、中秋国庆保障后的第三次项目性保障机制实践，是面临春运保障艰巨挑战的有效工作举措。安保公司将持续推动安全保障能力和运行效率双提升，确保为广大旅客提供平安、顺畅、愉悦的出行环境，圆满完成春运保障任务。