王宪磊，安保公司东区安检部的一位“热心肠”，同事们都亲切地称呼他为“磊哥”。王宪磊自2004年加入安保公司工作起，始终牢记初心使命，践行岗位职责，在平凡的岗位上一干就是二十年。他出色的工作表现，赢得了领导、同事及旅客的一致认可，曾多次获得公司级优秀共产党员、优秀班组长等荣誉，并于2023年度获评集团级优秀共产党员荣誉称号，用实际行动践行了一名共产党员的使命与担当。

坚定理想信念 在脚踏实地、不懈奋斗中绽放青春

王宪磊用他的青春与汗水亲身见证了安保公司的发展历程。从一名武警队员到一名国门安检员，再到一名班组的管理者，每一次身份的华丽蜕变，都见证了他对党的无限忠诚与矢志不渝的奋斗精神。一路走来，他靠的就是日复一日的坚持，靠的就是永不退缩的韧劲，靠的就是愚公移山的执着。

作为一名共产党员，他坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断加强理论学习，强化党性修养，用党的创新理论武装头脑，进一步坚定理想信念，提高政治敏锐性和鉴别力。在工作中，王宪磊积极探索“党建+班组建设”联动管理模式，将“支部建在连上”的理念转化成“党小组建在班组上”，用党建工作方法带动班组建设。将“规定动作”与“自选动作”叠加、把安全教育、隐患排查、技能提升、文化建设等工作有效融入到班组日常工作，通过不定期与公司标杆、优秀班组共建等形式，对班组进行“阶梯式”培养，实现自选动作有重点，规定动作有亮点，着力推动将党的二十大精神转化为践悟使命担当的“安保”力量，为班组全员引领方向。

身为退伍军人的他，将强化“执行力”应用于团队管理中。他带领班组采用“馨安五学”准军事化管理，打造业务精湛、作风过硬，关键时刻信得过、靠得住、顶得上的安检队伍。“团队精神面貌是工作状态的重要体现，军事化训练活动的开展，不仅能规范文明行为的养成，提升形象，还能预防不安全事故的发生。”班前会上王宪磊说道。一直以来，他坚持采用“军事化”标准，严谨规范班前会流程，通过准军事化的班前礼仪管理，不仅营造了浓厚的学习氛围，更在班组内部构建起了良好的工作秩序。这一模式随后被推广至他所在的东区安检部二科实行，全面提升了队伍的整体纪律性与执行力，为安全生产构筑了坚实的防线。

增长本领才干 在心无旁骛、谦虚好学中不断成长

作为一名班组长，他始终以最严格的标准要求自己，以最严谨的态度对待本职工作，他就像一颗小小的螺丝钉，拧在哪里，就“钉”在哪儿，勤勤恳恳、兢兢业业。王宪磊所带领的馨安班组肩负着首都机场3号航站楼国内和国际的旅客出港安全检查任务，是一支安全型班组，班组的业务技能水平直接决定着首都机场的整体安全裕度。为了提升班组整体业务技能水平，王宪磊不惜牺牲个人休息时间，全身心投入到安检业务的钻研之中。对他而言，学习不仅是一项任务，更是一种享受，他常说：“学海无涯，乐在其中。唯有自身技能过硬，才能更好地引领班组前行。”王宪磊的这份热情与执着吸引了周围的同事。在他的带动下，越来越多的同事加入到共同提升的队伍中来。他们利用闲暇时光，或围坐一起热烈讨论，或各自埋头钻研，彼此间交流心得，形成了良好的学习氛围。

当前，新入司的员工越来越多，大多数都是00后，如何激发员工兴趣，提高技能成了王宪磊的首要难题。于是，他围绕案例分析、实战模拟、盲盒测试、定点闭环等方面同步发力，创新培训机制，联合公司影音协会将以往的学习资源电子化，拍摄制作了一批技能提升微视频、岗位宝典分享等，为新员工提供丰富的线上线下学习资源，着力解决“学什么”和“如何学”的问题。“记得有一次，我们在实战模拟中遇到了一个棘手的事儿，正当我们一筹莫展之际，磊哥从另一个角度提出了解决方案，我的思路被彻底打开了。”曾多次参加培训的员工王寒回忆道。“00后”的王寒入司后业务技能较差，在班长王宪磊的“传帮带”帮助下，不到两个月的时间她成功蜕变，在手检岗位上屡次查获藏匿和新型违禁品，受到了科室的多次表扬与奖励。

同时，王宪磊还牵头建立了“新型违禁品案例库”和“问题清单”，实时更新查获新物品，分享查获经验，每当有新员工加入时，他们都会通过这些资料快速成长。2023年，他带领班组成功查获违禁物品721件，验放旅客225616人，上报安全隐患50余起，以实际行动筑牢了首都机场的安全防线。

打造优秀班组 在勇于担当、干事创业中放飞梦想

心相通，则情相融；志相同，则力相聚。人心是最大的政治，人心是最强的力量。王宪磊将“凝心工程”融入班组文化的一环，让组员有家的感觉，从三个方面开展队伍维稳工作，让员工在团结协作中共同成长。一是让沉默的人开口说话，班组中有这样一类人，总是默不作声，只做自己该做的事，属于“沉默寡言型”员工，针对此类员工，他通过“小纸条”传递法，深入了解员工所思所想；二是学会有效倾听，工作中员工往往不抱怨工作辛苦，而是抱怨自己的意见和建议没有得到尊重，他定期开展“心灵沟通会”，让员工大胆说，随心说，他从沟通会中倾听和采纳正确的意见和建议，加深彼此感情，化解了矛盾；三是树立主动沟通的意识，他进一步透明化、规范化日常勤务工作安排，做到公平公正，为职工创造主动沟通的环境。

平时，他对员工八小时外的关心也是无微不至，也许是为人父母的天性，也许是身为一名班组管理人员的责任感，他牺牲了许多陪伴孩子的时间，更多的关心和照顾了那些“别人家”的孩子。疫情期间，他去宿舍检查，与员工交谈中得知，当天恰好是一个员工的生日。王宪磊心想“孩子第一次背井离乡的工作，又遇到这样的疫情，没有家人的陪伴，也没有蛋糕……”于是，王宪磊开车到附近的蛋糕店买完蛋糕又返回宿舍，给了员工一个难忘的生日惊喜。

2024年随着旅客出行需求不断增强，首都机场客流量持续增加。面对各项工作及保障“要求高、频次多、任务重”的新特点，王宪磊将党建与业务、党建与班组深度融合，坚持对各项重点工作、活动保障、员工队伍建设、心理疏导等重要工作亲自部署，无论任务再重，工作再忙，从未动摇。他不断实施人才培养机制，通过班组成果展示、前往大兴机场、国航培训部参观学习等方式，进一步为骨干员工提供日常展示才华、提升能力的平台，与班组全体员工共同圆满完成了春运、五一小长假等重大保障，用实际行动兑现了敬畏安全、对党忠诚的庄严承诺，

“作为一名共产党员，不求轰轰烈烈，但求无愧于心。”王宪磊这样想的，也是这样做的。回首他的工作历程，每一滴汗水都闪耀着对安保事业的无限热爱，每一次抉择都彰显着高度的责任感与使命感。他以求真务实、默默奉献的作风为帆，以认真履职、勇于担当为桨，乘风破浪，书写着国门安检人的奋斗华章。

（安保公司：王俊锟）