本网讯（动力能源公司：翟显报道）在新中国成立75周年之际，北京大兴国际机场迎来了投运五周年！动力能源公司也迎来了保障大兴国际机场平稳运行的五周年！

五年，是一首激昂奋进的交响曲，每一个音符都凝聚着动力能源人的热血、汗水和智慧。

五年，似一幅波澜壮阔的长画卷，每一笔都描绘着动力能源人的蜕变、挑战和成就。

五载岁月风雨兼程，五载春秋奋楫笃行。翻开过往种种，动力能源公司在大兴机场的脚步永不停歇。

守牢机场安全“生命线”

民航安全是民航事业发展的基础，能源安全是机场平稳运营的保障。动力能源公司建立大兴机场能源安全管理体系，搭建安全管理组织架构，落实全员安全生产责任制，实现了连续五个安全年，守牢了机场安全的“生命线”。

五年来，动力能源公司紧绷安全弦，扛牢安全之责，坚持“安全隐患零容忍”，不断完善安全管理体系，强化安全风险管控，全面排查整治各类风险隐患，持续防范化解重大风险，圆满完成大兴机场投运、“两会”“二十大”“一带一路”高峰论坛、国庆70周年、建党100周年、北京冬奥会和冬残奥会等一系列重大航空运输保障任务，持续保持在大兴机场安委会信用积分评比中的领先地位，连续四年获得“大兴机场安全管理先进单位”称号。守护好安全的同时，积极践行“真情服务”，提升服务水平，航站楼等候区/登机口舒适度、健康安全、氛围、机场工作人员的礼貌程度和帮助程度四项ACI旅客满意度得分屡创新高，综合排名保持世界前列。

寻找绿色发展“更优解”

民航节能减排工作已进入“双碳”时代，动力能源公司一直紧密围绕成为“集团绿色产业发展引领者”这一使命，推陈致新，与时俱进，聚焦前沿，因地制宜发展新质生产力，不断探寻节能减排、绿色发展的“更优解”，不断塑造发展的新动能新优势。

五年来，动力能源公司践行绿色发展理念，积极发挥大兴机场绿色技术优势。依托冰蓄冷、地源热泵新技术，在满足安全运行、服务优质的前提下，探索建立大兴机场三热源、冰蓄冷指标管理体系，取得了北京市地源热泵后评估最高分；自主研发供暖运行平台，实现运行调节的标准化及智能化；建立“源—网—末端”最优运行方案，实现大兴机场航站楼空调系统精细化调节，不断推动绿色机场建设，基本实现了从“新技术节能”到“运营节能”，从“经验节能”到“数智节能”的转变。此外，节能降耗成效显著，大兴机场供暖单位面积度日数综合能耗下降34.6%，制冷单位冷量能耗下降9.5%，供热系统可在生能源利用率自11.45%提升至12.55%，锅炉氮氧化物排放、污水出水水质均优于国家标准。此外，公司始终坚持落实环保工作要求，大兴机场污水处理站工作获得大兴生态环境局高度认可，被授予“大兴区绿色信用五星级企业”称号。

取得经营管理“新业绩”

自新冠疫情爆发以来，民航业成为受疫情冲击最大的行业之一。在此时刻练好“内功”降低成本、修好“外功”增长业绩是抵御各种风险、促进经营业绩的必由之路。动力能源公司坚持对内挖潜增效，对外开拓市场，经营管控能力不断增强，取得了经营管理“新业绩”。

五年来，动力能源公司不断加强精细化管理，从增收、节支、管理三个维度降本增效。为了落实“过紧日子”要求，严控物料费用、整合优化项目、取消非必要项目、开展项目优惠谈判，进一步控制成本支出；围绕“能源站—管网—用户侧”运行链条，扩大大兴机场三热源耦合系统、多冷源系统运行优势，供冷供暖成本显著下降；持续开展供水回收治理，完成大兴机场飞行区内漏水点排查和漏损控制，2023年供水回收率较2022年提高21.47%。此外，动力能源公司深耕市场，业务版图逐步扩张。自2019年至今，已承接大兴机场区域红线范围内市场化运维项目23个、涉及地块数量37个，运维建筑规模达到74.8万平方米，服务涵盖电气、供暖、制冷、空调、生活热水、给水、中水、污水、动力、弱电、燃气等十余个能源系统，为拓市创效写下了浓墨重彩的一笔。

激发人才队伍“动力源”

发展是第一要务，人才是第一资源。为确保大兴机场能源系统平稳运行，动力能源公司注册成立大兴国际机场分公司，创新组织架构，形成“四部七中心”管理格局，探索尝试采用自有人员:市场化人员=1:1的用工模式，进一步降低人工成本，提高人力资源效率效能，激发高质量发展“第一动力”。

五年来，动力能源公司持续加强人才队伍建设，也使大兴机场分公司实现了人才队伍“量”“质”双飞跃。随着业务范围的逐渐扩大，大兴机场分公司的人员队伍不断壮大，目前已从开航初期的120余人增长至430余人。通过坚持强化人才培养和人才赋能，积极研究学习大兴区各类优惠政策，大兴机场分公司成功申办大兴区级“常磊电工首席技师工作室”，开展电气、制冷空调两大主力专业技师研修班项目，促进了团队快速成长。在动力能源公司“四级三类”培养模式和“3+N”雁阵工程的引领下，逐步优化大兴机场分公司人员配置，累计实现100余人次岗位晋升；团队技术技能水平不断增强，165人取得专业技术职称，中级工及以上职业技能资格人员达61%，人才队伍向着多层次、宽领域、多元化方向发展，为高质量发展奠定人才基础。

点燃党建引领“主引擎”

党建工作做实了就是生产力，就能成为推动高质量发展的动力。动力能源公司聚焦“高质量党建推动高质量发展”，坚持“大抓基层大抓支部”鲜明导向，强化党建引领，点燃党建引领高质量发展“主引擎”，为高质量发展提供坚强组织保证。

五年来，动力能源公司找准党建发力方向，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，聚焦中心工作，精心谋划、科学部署。通过各级党组织加强党建与业务深度融合，建设安全、绿色、智慧、服务、效益“五型支部”，建立“一岗一区一队”，在安全生产、疫情防控、重大保障、急难险重任务中，充分发挥党员先锋模范作用，实现了以抓党建促发展，以抓发展强党建，构建了党建融合发展大格局。在此期间，大兴机场分公司完成了党员重点攻关项目20余项；组织各类文体竞赛、文艺汇演、书画摄影等活动；为员工打造青年之家、妈咪屋、运动场地，夏送清凉、冬送温暖，开办食堂、申请办理工作居住证、公租房，切实办实事、解难题。在党建工作的引领下，首都机场集团基层党建示范点、民航工人先锋号、民航青年文明号、首都机场集团五四红旗团委等荣誉在大兴机场分公司遍地开花。

过去的五年，是动力能源公司在大兴机场这片土地上开拓进取的五年，是发展历程中极其不平凡的五年，也是乘势而上、收获颇丰的五年。五年，是一个里程碑，更是一个新起点。动力能源公司将秉承初心使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风迎接新的挑战和机遇，不断开创高质量发展新局面。