安保公司“聚力”高技能人才创新工作室于2021年11月成立。历经数年的磨砺与沉淀，工作室团队凭借扎实过硬的专业素养和持之以恒的创新实践，收获了业内的广泛认可与赞誉。2024年4月19日，工作室研发的《基于“易安检”模式在机场商检通道的应用》项目在第七届CAPSE民航创新大赛中脱颖而出，荣获优秀奖。这一荣誉不仅是对该项目创新理念与实践应用价值的充分肯定，更是工作室多年来深耕细作、不懈创新的有力见证。

精英汇聚，共筑创新之基

自成立起，工作室便以坚定的信念和积极的行动，投身于航空安保创新事业。凭借着对专业的执着追求和对未知的勇敢探索精神，工作室努力汇聚各方专业人才，整合优势资源，深入挖掘航空安保领域的创新潜能，全力寻求更加高效、优质的安保方案，默默为航空事业的平稳发展添砖加瓦，并逐渐在行业内崭露头角，成为一支备受瞩目的创新团队。

工作室团队中既有经验丰富、技术精湛的资深骨干，也有思维活跃、充满朝气的年轻一代。老中青三代成员紧密协作，优势互补，形成了一个结构合理、氛围活跃、充满创新激情的精英团队，共同致力于攻克航空领域的诸多难题，全力提升航空安全保障水平与服务质量，开启了充满挑战与机遇的创新发展新篇章。

创新驱动，科创成果斐然

工作室自成立以来，始终遵循创新驱动发展的理念，积极探索并实践“分组立项、集中研讨、团队攻关”的创新模式，充分激发团队的创新潜能和协作精神。在此模式下，各个小组围绕不同的项目课题深入调研、精准立项，定期组织集中研讨交流活动，分享各自的经验与见解，凝聚团队智慧，成功突破了一个又一个技术瓶颈和业务难题，为各项创新项目的顺利推进奠定了坚实基础，截至目前，已成功实施10项重点创新项目，取得了显著的成效。

2024年，在安保公司移动平台（SMOP-ACM）专项工作中，工作室紧密结合一线岗位对工作效率和质量提升的实际需求，巧妙运用智能化技术手段，将上岗登记、巡查定位、消息通信等功能进行有机整合，成功实现了工作流程的自动化和信息化改造，大幅提升了业务效能，为一线岗位的高效运转提供了有力支撑。与此同时，同步开展的《人力资源与业务量动态平衡项目》，通过对岗位及人力相关数据的深入分析和研究，精准梳理出业务量与人力资源之间的供需关系，为管理层提供了科学合理、具有针对性的决策参考依据，有力推动了企业人力资源管理的优化升级和运营效益的稳步提升。

激发潜能，打造人才摇篮

“聚力”工作室深刻认识到基层职工是创新的重要源泉，积极搭建平台鼓励基层职工踊跃参与“五小”活动，累计收集国门金点子160篇，充分激发了基层职工的创新热情和创造力，在基层营造出了浓厚的创新氛围。同时，工作室还定期收集整理行业内的创新工作新闻资讯，精心编制6期资讯简报，为管理人员和广大职工提供了一个便捷的学习交流平台，有效拓宽了大家的视野和思路，促进了知识的共享与创新思维的碰撞融合。在这种创新思维的引领下，一系列贴心实用的服务举措应运而生，如楼前防爆通行模式、“铃”动通行、爱心票证夹、爱心提示卡、“三维五轴”服务蓝图等，这些创新服务措施精准对接旅客多样化、个性化的服务需求，在显著提升服务质量的同时，也为基层职工提供了展示创新才华的广阔舞台，培育出众多优秀的创新人才，为工作室的持续发展注入了源源不断的动力，也为航空事业的人才培养作出了积极贡献。

展望未来，“聚力”高技能人才创新工作室将继续坚守初心，勇担使命，在管理、方法、服务和业务等多个维度持续发力，深入探索创新路径。致力于将前沿的理念、科学的方法以及丰硕的创新成果，有效转化为一线岗位切实可行的操作规范和应用方案，全力打通从创意构思到实际应用的转化通道，强化科技赋能的关键作用，牢固坚守航空安全底线，以创新为引领，推动一线岗位不断发展进步，为交通强国事业贡献更多的智慧和力量，书写更加辉煌灿烂的篇章。

 （作者：赵雪琴  单位：安保公司）