本网讯（安保公司：吴新力报道）为贯彻落实创新驱动发展战略，积极响应新时代民航高质量发展号召，安保公司以子公司赛瑞科技公司作为创新平台，满足公司内部信息高效流转，保证各业务功能的整合、统一管理，提升公司运营管理、考核决策水平，自主研发设计了“安检移动工作台”。近日，该项目获得首都机场集团2024年度科技创新三等奖。

以深化改革为契机，革新安检理念

安保公司作为机场安检业务的承载者，其安保业务范围宽广、所辖员工众多、管理流程多样、人员作业岗位分散、岗位多样。部分岗位被安检信息系统覆盖，此外有大量岗位，如通行管制岗、安保巡视岗、防爆检测等上百个岗位未被信息化系统覆盖。为升级现有工作方式、实现信息互通、业务重构以及流程再造，提高安检的服务和管理水平，安保公司努力推进“适用于所有岗位移动工作台”的研发工作。

在研发初期，安保公司坚持问题导向开展调研分析，并结合实际业务中的岗位记录、信息传递、标准履职、数据采集、监督管理、质量控制6大方面，通过“鱼骨图”方式确定了研究目标即旨在建设简洁、高效、易用的移动办公平台，并以需求为导向制定出贴合公司业务实际的系统技术路线和操作流程。

以自主研发为核心，加速成果转化

安保公司旗下赛瑞科技公司结合业务实际，秉持问题导向设计不同功能。针对应对员工履职方面，设计了岗位登记功能；针对应对信息传递方面，设计了任务接收、通知公告、集群对讲、异常事件上报以及一键上报功能；针对应对管控方面，设计了终端管控、数据接收、任务接收、通知接收、信息接收等功能；针对应对管理效能方面，设计了数据展示、趋势分析、事态预警、事件分析等问题；针对应对监管时效方面，设计了大屏展示、实时传递的功能；针对提高传递效率方面，优化再造了信息传递流程，将两场信息传递流程统一为四层的信息传递模式。

在系统的详细设计过程中，安保公司以需求为导向定义应用，将应用场景图与业务现场进行对比，确认初始需求的描述是否正确。产品依据不同角色提供不同的展示终端，分别是一线员工的手持终端、管理人员的PAD端以及信息员的PC端。同时，与外部系统提供标准接口，进一步实现了数据的共享。

以技术创新为驱动，促进转型发展

围绕企业数字化转型，安保公司结合现有管理业务流程进行了流程再造，包括精准业务数据项22项，取消19种纸质台账，规范岗位名称155个，实现精准定位763个，形成4大类55项异常事件。在技术应用方面，“安检移动工作台”支持多个机场用户使用，通过数据隔离保证了业务和服务彼此独立；系统使用微服务架构，便于扩展。另外，这一工作台还采用了中间件负载均衡技术、自定义表单工具技术等。“安检移动工作台”创新性获得查新报告认可，项目国内首创，已形成软件著作权2项，外观专利2项，发明专利1项。

目前，“安检移动工作台”已完成上线前功能测试、性能测试并在首都机场正式上线使用，上线后产品运行稳定，系统各项性能均满足预期要求，使公司岗位信息化覆盖率从30%提升到100%。通过数字化系统建设，深入挖掘、利用大数据，让科技创新赋能安保工作，压实安全责任、增强应急能力、提升管控质量、提升管理水平，实现机场安保裕度的进一步提高。

未来，安保公司将以“安检移动工作台”的推广工作为锚点，持续推动在机场集团下辖的多家支干线机场的落地工作，并复制到非成员机场单位，为其注入新的活力，助力智慧民航的建设工作，打造首都机场智慧安保新生态。