首都机场集团2025年工作会、安全工作会暨一届四次职代会现场。

本网讯（首都机场集团新闻信息中心：刘阳、常亚娟报道）1月15日，首都机场集团2025年工作会、安全工作会暨一届四次职代会在京召开。会议深入贯彻落实全国民航工作会议及航空安全工作会议精神，总结集团公司2024年工作，分析面临的形势，部署2025年工作任务。民航局副局长马兵出席会议并讲话。首都机场集团党委书记、董事长王长益出席会议并讲话，首都机场集团总经理刘春晨作题为《全面深化改革 推进战略实施 奋力推动集团公司高质量发展取得新突破》的工作报告，首都机场集团党委副书记薛荣国主持会议并对落实会议精神和春运保障工作提出要求，首都机场集团副总经理、首都机场股份公司总经理韩志亮传达2025年全国民航工作会议及航空安全工作会议精神，首都机场集团副总经理杜强作题为《强基固本守底线 精益管理提效能 以高水平安全护航集团公司高质量发展》的安全工作报告。

马兵指出，2024年首都机场集团认真落实民航局各项工作部署要求，高效统筹安全运行和生产经营，重大运输任务保障有力，安全运行总体平稳可控，生产经营快速恢复，改革创新稳步推进，党的建设持续加强，各项工作取得了显著成效。

马兵强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋划之年，也是贯彻落实党的二十届三中全会精神、进一步深化民航改革开局起步的关键一年。一要牢牢守住安全底线，以“时时放心不下”的警觉，坚持系统观念，全面加强集团对成员单位安全生产的统一管理，强化责任落实、深化体系建设、加强风险管控，整体提升集团安全管理水平，坚决守住安全底线。二要不断强化生产经营，立足机场航空主业经营，优化国内航线网络布局，加快国际市场恢复，强化货运市场开拓；适度拓展非航业务，不断提升机场与区域经济社会融合发展的深度和质量；持续强化内部经营管理，创新经营模式，着力提高效益，促进国有资产保值增值，不断提升企业良性、可持续发展能力。三要持续提升运行效率，提高航班正常性，强化科技创新对服务质效提升的支撑作用。四要科学制定发展规划，在做好“十四五”收官的同时，要聚焦服务于航空公司、保障运行安全，认真谋划“十五五”发展规划，做好行业所需与集团所能的统筹、做好目标引领与问题导向的结合、做好当前目标与长远谋划的贯通。五要以巡视整改为契机，全面加强集团党的建设，进一步加强各级班子建设、干部人才队伍建设，狠抓基层党建。

王长益表示，在民航局党组的坚强领导下，首都机场集团上下齐心协力，总体保持安全平稳、稳中有进、持续向好发展态势。一年来，首都机场集团牢牢守住安全生命线，北京两场旅客吞吐量时隔五年再次破亿，圆满完成重大航空运输保障任务，各项工作均取得扎扎实实进步。成绩的取得来之不易、令人鼓舞，但实现持续发展仍面临不少压力和挑战：一是安全工作处于高风险期，二是经营工作处于脱困突围攻坚期，三是治理机制建设处于深化期，四是党风廉政建设和反腐败形势严峻。做好2025年各项工作必须要保持敢于迎难而上、开拓创新的良好精神状态，进一步解放思想，强化担当作为，强化诚简务实作风。

随着行业形势不断积极向好，要把思想认识统一到党中央、民航局部署要求上来，深刻认识和把握百年未有之大变局和企业发展周期律，面对多重压力要保持清醒冷静，沉着应变，进中求变，不断提升集团核心竞争力。深刻理解和推进实现创造卓越价值的世界一流机场产业集团的战略愿景，将企业文化作为战略落地实施的重要支撑，以实际行动传承和践行“至诚 至简”的核心价值观，坚持守正创新、凝心聚力、大道至简、实干为要，推动首都机场集团改革发展创新各项工作。

刘春晨在工作报告中指出，2024年，在民航局正确领导下，首都机场集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院工作要求和民航局工作部署，紧紧围绕年初确定主攻方向和攻坚任务，扎实推动各项工作取得全面进步，较好地完成了年度主要目标任务。全集团旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输起降架次分别达2.4亿人次、237.6万吨和172.7万架次，同比增长18.5%、24.6%和11.4%，在旅客吞吐量和运输起降架次创历史新高的情况下，全集团未发生运输航空人为原因征候及以上事件。未发生机场责任原因航班延误，干线机场平均放行正常率89.96%，高于行业均值0.75个百分点，干线机场平均靠桥率84.73%，高于行业均值0.93个百分点。

一年来，首都机场集团面对外部压力加大、运输生产快速增长的复杂形势，锚定年初确定的各项目标任务，统筹安全运行和恢复发展，推动整体呈现稳中有进、持续向好的发展态势，重点开展了八个方面工作：牢固树立“安全第一”理念，系统提升安全治理质效；坚持以客户需求为导向，持续提升运行服务品质；大力推动稳健发展，持续提振生产经营；稳步推进改革创新，持续增强发展动能；有序推进投资建设，持续增强枢纽功能；强化总部管控赋能，持续提升企业治理能力；推进干部人才队伍建设，持续提升人力资源效能；持续加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党。

报告指出，2025年是集团公司贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键一年，要准确识变、科学应变、主动求变，奋力推进集团公司高质量发展取得新突破。一要把握发展大势，坚定推进高质量发展的信心，将宏观经济、行业发展和集团自身发展等各方面积极因素转化为发展实绩。二要正视挑战不足，增强进一步深化改革的紧迫感，高度重视安全、服务保障、经营发展和党的建设方面存在的问题，运用改革的思维科学应对、推动解决。三要坚持系统施策，推动改革行稳致远。

报告明确了2025年首都机场集团工作总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻党中央、国务院工作要求和民航局工作部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹“十四五”收官和“十五五”谋划，统筹高质量发展和高水平安全，统筹深化改革和发展战略实施，统筹量的合理增长和质的有效提升，坚持党的领导、战略引领、体系支撑、价值创造、数智赋能，以民航局巡视审计整改为契机，系统推进安全生产、运行服务、改革创新、经营管理、党的建设等各项工作，奋力推动集团公司高质量发展再上新台阶。

2025年，首都机场集团重点推动七个方面工作：一是因地制宜推进改革，推动发展战略落地。坚持规划引领，稳步推进业务布局优化，健全现代企业制度，加强总部建设，深化分配制度改革，加强用工管理，推进标准化建设和合规管理。二是夯实安全发展基础，牢牢守住安全底线。高标准落实重保任务，健全安全治理体系，强化风险源头治理，提升安全监督效能，强化关键队伍能力建设，推动应急体系升级。三是增强枢纽保障能力，提升运行服务品质。持续深化命运共同体建设，持续增强枢纽功能，持续完善协同运行机制，持续改善旅客出行体验，持续深化服务品牌建设。四是坚持增收节支并举，全面提升经营效益。持续推进航空业务发展，深挖非航业务潜能，增强投融资管理效能，提升资产管理效益，深化控本增效。五是发挥应用场景优势，加快推进数智转型。完善体制机制，推动数字化、网络化、智能化融合，强化数智转型支撑。六是加强规划建设管理，增强资源保障能力。加强固投管理，加强重点项目建设，提升重大项目管理品质，推动低碳转型升级。七是强化党建引领保障作用，纵深推进全面从严治党。始终把党的政治建设摆在首位，扎实做好巡视审计和巡察整改，坚持不懈抓好宣传思想文化工作，持续加强基层党组织建设，持续加强干部人才队伍建设，坚定不移把反腐败斗争向纵深推进，着力发挥群团桥梁纽带作用。

杜强在报告中回顾首都机场集团2024年安全工作，剖析存在的主要问题和面临的形势，并部署2025年安全工作。

2025年安全工作思路是：持续深入贯彻党的二十大以及二十届二中、三中全会精神，坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神为根本遵循，牢固树立总体国家安全观和安全发展理念，全面贯彻党中央、国务院工作要求和民航局工作部署，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,全面推动《集团公司C-SMS建设实施纲要》落地实施，稳步推进安全管理体系与业务管理、精益管理的深度融合，着力提高安全治理体系和安全治理能力现代化水平，有效防范化解核心安全风险，坚决完成“保安全”中心任务，努力以高水平安全护航集团公司高质量发展。

2025年首都机场集团安全工作重点推进四个方面、十项主要工作：一是坚持政治引领，强化做好安全工作的根本保证。加强党的全面领导，树牢安全发展理念。二是坚持系统观念，紧扣做好安全工作的要点关键。持续健全安全治理体系，系统完善安全责任体系，加快推进应急管理提质升级。三是坚持问题导向，发挥做好安全工作的体系实效。持续健全双重预防工作机制，系统增强安全保证效能。四是坚持守正创新，强化做好安全工作的多维保障。全面增强安全赋能能力，系统提升安全精益管理水平，持续深耕安全文化建设。

会议还对首都机场集团2024年度获得各级荣誉的先进集体、个人代表进行了表彰。

民航局计划司副司长穆阳，机场司副司长马志刚；首都机场集团党委、董事会、经理层领导，集团职能部门正、副职负责人，各直属单位、成员企业、外派参股企业主要负责人；集团总部选举产生的集团公司职工代表在主会场参加会议。集团安全专员、各成员单位领导班子其他成员及中层管理人员，各成员单位选举产生的集团公司职工代表在视频分会场参加会议。