2024年，首都机场集团传媒有限公司黑龙江分公司（以下简称“黑龙江分公司”）在广告行业中继续深耕细作，凭借富有创意的团队、规范的管理和活跃的组织氛围，成功克服市场不利因素，高质量完成了集团公司和传媒公司的经营任务。全年预计完成营业收入同比增长22%，新签、续签合同54份，同比增长107.69%。

高效贯彻上级部署，确保完成工作任务

黑龙江分公司积极践行集团公司“精益管理”要求和传媒公司“一切为了经营”的工作举措，落实“聚力量、优存量、创增量、提质量”的工作要求。通过发挥“北国风光”特色，抢抓冰雪经济热点，打造黑龙江机场场景优势，在提升服务质量、增收节支、精益管理及开放创新等方面取得了显著成效。

在创新创效方面，继续细化“三盘”工作，找准优存量突破口，通过创意设计带动空置媒体销售，积极推动文旅融合。推出的“秋林里道斯+中东铁路景观”项目，成功实现了空置媒体的组合销售，展现了创意输出与人文历史的深度结合，成为当地机场的热门打卡点，赢得了旅客的广泛好评。这一创新举措不仅激活了客户池，还为品牌发展注入了新的活力。

开源节流双管齐下，增收节支两翼并行

黑龙江分公司积极落实中央“过紧日子”要求，通过业态融合、客户拓展和成本控制等多措并举，实现了增收节支的双重目标。

在业态融合方面，加强与政府部门、行业协会及省市文旅的沟通合作，成功实施了南岔县发改局招商引资宣传项目、大兴安岭地委宣传部地区宣传项目及黑龙江省文旅投放贵宾公司LED大屏宣传项目，同时，新开发媒体16组，新增销售收入近百万。

在客户拓展方面，2024年成功吸引了10家新客户，其中包括九三食品股份有限公司等重量级直客，进一步增强了传媒公司和集团公司的品牌影响力。

在成本控制方面，倡导勤俭节约的工作文化，精细管理全年预算成本费用，严格监控预算执行情况，确保资源合理分配。通过严密把控大额项目采购成本、严格审批非必要办公用品采买及削减优化非必要日常开支，有效压降了运营成本。

品质提升效率倍增，精益求精永不止步

黑龙江分公司在高质量发展的道路上，致力于提质增效工作，通过加强大区联动、创新场景营销和营造人文氛围，进一步提升了市场竞争力。

一方面，黑龙江分公司积极推动东北大区一体化营销，制定联合销售策略，提升销售团队营销策划能力，持续优化销售流程，力求服务臻于至善。另一方面，针对客户品牌特点，提出定制化方案。例如，为波司登品牌开发了更衣室外立面贴膜广告媒体，并通过线上线下资源整合，成功举办了“穿上波司登，温暖逛尔滨”活动。此外，分公司为青岛啤酒品牌打造了全方位、多触点的品牌宣传网络，极大提升了品牌曝光度和认知度，获得了客户的高度评价。

为进一步提升旅客出行体验，黑龙江分公司精心策划并实施了雪花啤酒节日景观短期项目，巧妙融合航站楼节日美化需求，不仅提升了雪花啤酒的节日销售业绩，还为机场空间增添了独特的节日风情。此外，新增更换了78块人文机场招商画面，引起“抖音”话题热议，进一步提升了春运服务质量。

矗立于松嫩江畔，行走于兴安岭边，黑龙江分公司全体员工深感肩上的责任与希冀。展望未来，黑龙江分公司将继续秉承集团公司和传媒公司的宗旨与理念，围绕广告行业的发展趋势和市场需求，不断加强团队建设、提升业务能力、推动创新发展，以更加饱满的热情、务实的作风和创新的思维，为广告行业的持续发展贡献更大力量，为集团公司高质量发展增添动力。