本网讯（首都机场集团新闻信息中心：郭永超报道）7月24日，首都机场集团2025年年中工作会议在京召开。会议全面贯彻落实全国民航年中工作会议精神，总结首都机场集团上半年工作，分析面临的形势，部署下半年重点工作任务。首都机场集团董事长、党委书记宋鹍出席会议并讲话，总经理杜强作2025年下半年工作部署，党委副书记薛荣国主持会议，工会主席阎欣传达全国民航年中工作会议精神。首都机场集团领导沈兰成、李勇兵、张林、周江舟出席会议。

会议指出，上半年，首都机场集团安全运行总体平稳，生产经营持续向好，干部职工队伍保持稳定，学习教育扎实推进，各项工作取得新的成效，成绩值得充分肯定。下半年，要把准发展大势，保持战略定力，聚焦关键核心，用全面深化改革办法解决发展中的各类问题，确保首都机场集团行稳致远。

会议强调，要坚持底线思维，坚决守牢安全稳定大局。核心价值观是企业文化的基石，是企业的行动指南。在安全管理中，首都机场集团核心价值观“至诚”体现在国企政治担当，要将习近平总书记“确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全”要求不折不扣落到实处。“至简”体现在实事求是，化繁为简的安全管理理念，要抓住安全管理过程中的主要矛盾，突出问题，注重成效，持续提升安全治理体系和治理能力。一是要提高政治站位抓安全，自觉把安全工作提高到“政治安全”和“总体国家安全观”的高度进行研究、部署和落实，切实增强大局意识、全局意识、忧患意识、底线和极限思维，全天候无死角压实全员安全生产责任，扎扎实实地把党和国家以及民航局党组的各项安全要求落实落细。二是要统筹好发展和安全。安全是发展的根基和前提，发展是安全的引擎和靶标。要科学把握安全投入与安全产出、经济效益的关系，既要确保必须的安全投入，也要实事求是，科学精准。

会议指出，要尽职尽责，认清国有企业干部应有的格局。首都机场集团作为国家民航行业重要的国有企业，天然具有政治属性、经济属性和社会属性。国有企业领导要对自身责任有清醒认识，牢记自己的第一职责是为党工作，要善于从政治的高度看待问题、分析问题、解决问题。

会议强调，要奋起直追，开创改革发展新局。全集团要坚定信心，坚决贯彻落实党中央和民航局党组关于国企改革的各项工作要求，通过改革突围破局。一是要聚焦主责主业，瘦身健体。要按照“一企一策”原则，加快成员企业相关业务领域的重组，进一步整合资源，激发创新创效活力。要进一步强化国有企业创新主体作用，持续推动集团创新链与业务链深度融合，更好发挥科技创新、数智化应用对高质量发展的支撑作用。二是要聚焦提升治理能力，完善现代企业治理体系。首都机场集团总部要进一步明晰管理职责，优化“两会一层”权责清单；各成员企业要结合自身实际，按照集团公司战略改革部署要求，加快完善现代企业管理制度，持续提升企业治理能力。

会议强调，要振奋精神，持续改善经营低迷困局。各部门、各单位要切实转变思想观念，打破常规惯例，千方百计增收节支创效益。一是要主动出击，创造增量。航空业务方面，成员机场特别是京津两市三场，要利用好容量评估结果落地、枢纽导向型资源配置政策等有利机遇，主动协同航司、地方，拓展航线航班。非航业务方面，机场管理机构和专业公司要准确把握多业态融合发展趋势，积极培育打造新型消费业态、消费场景。二是要摒弃博弈思维，强化协同发力。机场管理机构和专业公司要深刻认识资源价值最大化的内涵和外延，发挥各自优势，共同努力。三是要优化供给，大力开拓市场。专业公司既要挖掘老客户潜力，创造条件帮助客户引流养商，也要开拓视野，积极拓展新的客户。要大力推行全员营销和“揭榜挂帅”，健全配套激励机制。四是要厉行节约，反对浪费。要牢固树立“一切成本皆可降”理念，坚决防止资源浪费。

会议指出，要强化政治引领，坚持党建统领全局。坚持“两个一以贯之”，把握好国有企业加强党的建设和深化改革的根本遵循，将二者贯通起来、一体推进。加强国有企业党的建设，关键在于发挥党委的领导作用，把方向、管大局、保落实，确保国有企业坚持改革发展正确方向。一是要加强党的全面领导。各单位党委要紧密围绕贯彻落实集团党委工作部署，坚持正确的政治方向和战略规划方向，主动对标对表谋划和推进本单位的工作。二是要激发组织活力和战斗力。要围绕中心抓党建，坚持把中心工作的重点、难点当成党建工作的着力点、攻坚点，要充分激发干部人才活力，强化重实干、重实绩导向，统筹兼顾深化改革和事业发展需要，持续强化各级领导班子建设。要加大员工关爱力度，健全员工关爱机制。三是要全面从严治党。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续纠“四风”树新风。

会议指出，2025年上半年全集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央重大决策部署和民航局工作要求，坚持稳中求进的工作总基调，积极应对复杂局面，顺利实现集团新老班子更替，统筹推进安全生产、服务保障、改革发展、全面从严治党等各项工作取得新的成效。一是全力维护安全稳定大局；二是全面加强生产运行组织领导；三是系统提升安全治理水平；四是持续提升运行服务品质；五是大力推动航空业务发展；六是着力挖掘非航业务发展潜力；七是多措并举深化控本增效；八是稳步推进深化改革；九是有序推进枢纽建设；十是全面加强党的建设。上半年，全集团未发生运输航空和航空地面责任原因一般事件及以上等级事件，未发生机场责任区鸟击事件。全集团旅客吞吐量、货邮吞吐量和运输起降架次分别达1.09亿人次、116.6万吨，73.6万架次，同比分别增长4.4%、5.4%、2.6%，保障国际及地区旅客1231万人次，同比增长20%；北京两场国际及地区旅客吞吐量同比增长22%。全集团未发生机场责任原因航班延误事件；干线机场ACI平均旅客满意度达4.997；干线机场平均放行正常率93.36%，平均近机位靠桥率85.68%，均高于行业均值。

围绕下半年工作，会议从八个方面进行部署：一是筑牢安全发展基础，坚决守住航空安全底线。要扎实做好重大航空运输保障任务，持续巩固集团化安全治理格局，强化核心业务风险防控，增强安全监督管控效能，加强应急能力建设。二是坚持为民服务，持续提升运行品质。要进一步提升运行保障能力，进一步提升服务质量，进一步强化精益管理案例运用。三是坚定不移深化改革，推进发展战略落地。要稳妥落实局属企业改革部署，强化规划和战略引领，持续加强现代企业治理。四是坚持开源节流并举，全面提升经营效益。要持续推动航空业务发展，持续推动非航业务提质增效，加强资产管理利用，全面打好控本增效持久战，加快培育经营收益新增长点，积极打造绿色发展标杆。五是坚持软硬兼施，持续提升枢纽建设品质。要加强枢纽建设规划引领，有序推进重大项目建设，持续加强建设和采购管理。六是强化科技创新驱动，增强高质量发展支撑力。要进一步完善科技创新体制机制，强化智慧机场建设效能，加强科技创新成果转化应用，深入挖掘数据资源价值。七是加强统筹谋划，系统推进干部人才队伍建设。要加强领导班子和干部队伍建设，优化人才队伍建设，健全激励保障机制。八是强化党建引领，持续深化全面从严治党。要持续强化党的政治建设，持续深化巡视审计整改，持续提升基层党建质量，持续深化正风肃纪反腐，持续激发群团组织活力。

会议强调，本次会议是首都机场集团新老班子更替后，首次对集团各项工作进行全面总结和部署的会议，也是集团进一步全面深化改革、推进战略实施的关键阶段召开的一次重要会议。各部门、各单位要认真学习领会会议精神，切实提高政治站位，坚持职能定位，胸怀“国之大者”，切实把思想和行动统一到党中央、国务院，民航局党组部署精神上来，统一到集团党委各项工作部署要求上来，增强“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，拿出“时不我待、只争朝夕”的干劲，切实把会议精神转化为实际行动，确保全年目标任务顺利完成。各级党员干部特别是各单位领导班子成员，要充分认识目前存在的困难和问题，增强信心、振奋精神，以学习教育和巡视整改为契机，带头转变工作作风，带头真抓实干，带动集团上下心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，凝心聚力推动首都机场集团高质量发展。

首都机场集团职能部门全体人员；直属单位、京内成员企业、外派参股企业及首都机场公安局主要负责人在主会场参加会议；京外成员单位领导班子成员、中层管理人员，京内成员单位其他领导班子成员及中层管理人员在视频分会场参加会议。（编辑：常亚娟 校对：李存功 审核：刘阳）