本网讯（首商航：徐孟姣报道）首商航深入贯彻民航局和机场管理部门管理要求，严格落实公司部署，以“精准提效、强化管理”为目标，聚焦流程、人才、科技“三位一体”改进体系，通过内外联动机制，多措并举推动运行管理效能迭代升级，为民航监管部门、客户及产业链上下游合作伙伴提供专业、高效的技术支撑与服务保障，助力商务航空产业生态健康可持续发展。

优化管理流程，筑牢协同根基

首商航坚持标准化、协同化提升流程质效，强化与股份公司的高频对接机制，确保源头数据权威准确，增强行业信息权威性。前置航班关键信息核验环节，建立标准化的审核和服务流程，保障全链条信息精准传递，提升管理专业性；深化与海关、边检等联检单位的协同联动，通过信息共享和联合防控，强化出入境人员、物品等行业风险管控能力。

首商航紧紧围绕流程优化需求，提前布局系统化培训。邀请外部专家开展专项授课，聚焦业务实操与职业素养提升，为运行管理工作提供坚实的人才保障。

深化科技赋能，驱动智能升级

首商航以数据驱动提升管理流程的规范性和科学性。通过对现有系统升级改造，建立完善的航班信息数据采集和分析功能，实现航班批复数据接入和系统内航班信息自动比对核验。此举大幅减少人工核验环节，大幅提升运行管理效率与管理决策的科学性，筑牢了运行安全防线，推动运行管理水平跃上新台阶。

首商航全体员工始终以树立行业标杆为己任，秉持责任担当，主动承担发展重任，以规范管理为基石，以风险防控为底线，以科技创新为引擎，持续提升管理效能与行业管理水平，全方位服务公司发展，为中国商务航空高质量发展贡献智慧和力量。（编辑：李存功 校对：刘芳 审核：刘阳）