本网讯（动力能源公司：白雨萌、蔡静报道）为深化改革、强化创新赋能，全面落实公司2026年数智化建设总体部署与智慧运维发展目标，指挥中心立足生产运行实际痛点，创新搭建“1+1+N”数智化运维新模式，即“一套算力设施基础，一个平台，N项数智化业务”。以全面升级综合能源管理平台为核心抓手，为公司能源运维精细化管理筑牢数字化底座。

本次升级以优化平台中航站楼“点时达标率”为切入点，解决温度达标率统计模式滞后、数据偏差、维度单一等痛点问题。优化前，平台采用固定时段批量统计的模式，即只能在时段结束后完成数据分析，无法实时掌握航站楼内温度区域达标状态，更无法支撑一线人员据此进行实时调控的现场运维需求，运维质效尚有提升空间。

为提质增效，公司指挥中心技术团队主动扛起攻坚任务，坚持自主研发与独立创新，解决这一难题。面对原有系统统计逻辑固化，要实现实时动态计算难度很大，既要同时处理大量数据，又要保证各项指标准确输出。技术团队迎难而上，反复调试，最终采用Flink Job分布式实时数据处理技术，让数据从采集、清洗到计算、输出，一气呵成。

升级后的平台能做到三个“实时”，即数据实时刷新、状态实时判定、指标实时可视，让航站楼里每个测温点的达标率都可随时跟进。这意味着，过去“被动应对”的模式被彻底改变，运维人员第一时间就能发现异常，迅速排查问题并调整运行策略，真正做到了“跑在问题前面”。

目前，这一优化后的新功能已完成测试校验，成功并入新版综合能源管理平台核心功能模块。为了真正让一线员工用得上、用得好，技术团队还适配一线运行人员的实操需求，同步优化了企业微信端界面，让核心数据在手机上一目了然，随时随地可查、精准清晰可看、动态实时可知，大幅减少了以往繁琐的数据统计和工况监测工作量，有效提升了日常运维工作效率。

此次综合能源管理平台迭代升级，是公司推动数智化改革、推进运维模式转型升级的关键一步。通过自主技术攻坚，补齐了传统能源运维的数字化短板，实现了从“事后复盘”到“实时管控”；从“粗放统计”到“精准研判”；从“被动运维”到“主动预判”的全方位转变。

下一步，公司将持续深耕数智化创新，不断完善“1+1+N”运维模式，拓展平台应用场景，以技术赋能安全生产、节能降耗和精益管理，为集团公司高质量发展注入强劲的数智动力。（编辑：李存功 校对：常亚娟  审核：王宁宁）