在北京建设项目管理总指挥部，有一位扎根机场建设一线二十余年的老党员——赵建明。每天穿梭在航站楼施工现场，奔波于各类改造项目一线，是他多年来不变的日常。他见证了大兴机场从蓝图落地，牵头两场多项改造工程，一路走来汗水与收获相伴。

深耕一线二十载，亲历大国空港拔地而起

2003年，赵建明大学毕业入职首都机场，先后在运行、服务、安全多岗位历练成长。2011年，依托集团建设运营一体化平台，他投身北京大兴机场建设大潮，全程参与项目立项、规划设计、施工建设直至竣工投运全流程。他始终牢记习近平总书记“每个项目、每个工程都要实行最严格的施工管理，确保高标准、高质量”重要指示精神，扎根施工现场，与全体参建人员实干苦干，亲眼见证大兴机场从一纸蓝图化为展翅腾飞的“凤凰”。

2022年北京建设项目管理总指挥部成立后，他重整行装再赴新程，牵头负责首都、大兴两场航站区的部分房建改造项目，先后完成了大兴机场货代区二期、首都机场T1与T2航站楼系列改造、大兴机场卫星厅和城市轨道局部地下工程等项目。其中在服务雄安新区建设的卫星厅地下工程中，他与团队一起创新管理模式、细化工序组织，民航专业工程较计划提前60天完成竣工验收，深区隧道如期洞通，项目建设进展得到雄安新区、北京市相关单位的认可。

科创赋能民航建造，匠心打造精品工程

坚守精品工程建设要求，赵建明带领团队持续探索数智化、绿色化建造的新模式，他先后参与了《民用机场旅客航站区无障碍设施设备配置》、《运输机场工程设计变更及概算调整管理办法》等行业标准的修订。完成了航站楼指廊标准化、大型枢纽复杂结构建造、异形空间一体化设计等课题的研究，多项成果达到了国内领先水平，并应用于后续工程的实践中。他先后作为创新团队成员获得中国钢结构协会科学技术奖特等奖、北京市科技进步奖特等奖、中国土木工程詹天佑奖、BIM 龙图杯等奖项，以技术创新为国门工程高质量建设注入了新的动能。

依靠组织挺膺担当，尽显建设者赤诚之心

“严字当头”是赵建明的行为准则，他始终认为保持廉洁自律是党员的立身之本。作为“支部书记”，在工程建设实施的全过程，他始终把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党风廉政建设各项要求，坚持依法合规、阳光透明，始终牢记“红线”意识与“底线”思维，着力加强工程建设全过程风险防控，严格执行各项规章程序，对廉洁风险点进行有效识别并制定有效措施，严把技术标审核、签证管理、资金支付等关键环节管理，做到忠诚干净担当，全力打造总指挥部“廉洁工程”。

结合项目推进中遇到的手续办理困难、事权和授权分离等情况，赵建明组织部门内部通过案例梳理总结，程序模拟申报等方式，搞清什么事、谁组织、需要哪些资源等情况。统一类似项目同一类手续的办理标准和流程，避免一人一做法，一事多模式的情况。对变更事项严格审核，坚决落实先变更、后实施，做到变更手续完备，变更材料详实，变更记录完整。对于品牌管理，特别注意征求运营和使用单位的意见，对进口产品、专利产品、独占产品的应用慎之又慎。

干事创业的底气，源于党组织的坚强支撑。面对项目推进中的各类难点，他依靠党委组织坚强引领，对标“稳、融、顺、高”工作目标，带领党员干部多方协调、反复攻坚，理顺工程管理体系，稳步推进北京航空枢纽各项工程落地见效。

赵建明同志是奋战在国门机场建设一线全体党员的缩影。二十余年扎根机场建设一线，从大兴机场破土动工到两场改造工程稳步推进，赵建明始终守在工地、踏实干事。他身上这份踏实肯干、心中装着旅客、做事守好底线的劲头，也是每一位工程建设人的榜样。（编辑：张楠  校对：刘芳  审核：王宁宁）

（作者：胡秋玥 单位：总指挥部）