服务国家战略，塑强“大交通”媒体价值。立足综合交通体系建设国家战略，传媒公司突破传统机场媒体运营模式，围绕“中国速度·中国名片”核心主题，打破单一点位售卖的传统运营逻辑，依托北京两场亿级年旅客吞吐量的传播规模，定制符合京沪高铁品牌宣传需求的场景化营销方案，形成资源联动、场景融合的宣传合力，精准触达高端优质客群，成功打造“大交通”领域品牌联动传播的全新标杆。

深化国企改革，擦亮“大国品牌”展示窗口。传媒公司深耕“国家队”品牌传播赛道，此前，先后与中国移动、航空工业成飞等头部央国企开展品牌宣传，积累了成熟经验，在本次合作项目推进过程中，传媒公司量身打造的专属宣传推广方案，串联起机场高端旅客触达渠道与高铁全域传播链路，双向激活品牌传播势能、放大中国高铁品牌影响力，助力“中国制造”向“中国品牌”转型升级。

锚定营销突围目标，驱动高质量发展。面对市场新挑战，传媒公司持续深化营销体系变革、夯实内功。公司锚定2026年为“营销突围年”，以“品牌库”与“客户库”双轮驱动，精准锁定高价值目标客户，同时，依托详尽的旅客画像与行为分析能力，构建起扎实的数据支撑体系，有力验证了场景营销的精准价值。通过数据驱动销售、机制创新破局渠道，公司充分释放流量势能，以媒体之力助推实体经济高质量发展，京沪高铁项目和成功落地是传媒公司不断提升专业能力，获得市场认可的又一次有力证明。

共建品牌生态圈，绘就协同发展新篇站在新的起点，传媒公司品牌影响力持续扩大。近期，公司正与行业协会、行业促进会、地方政府展开深度合作洽谈，计划借助国家级平台势能建立“战略合作联盟”，进一步拓宽央国企合作渠道，携手探索“质量标准发布”“国品先锋计划”等高阶合作模式，推出“品牌试验场·绽放季”主题营销活动，打造“品牌引力场、国门品牌市集、国门会议厅”三大特色产品，致力于将北京两场建设成为中国优秀品牌宣传的“首发站”和“常驻点”。

从服务国家战略，到助力改革发展，再到内部机制创新突围，传媒公司正以媒体为桥梁，将交通枢纽的巨大流量转化为品牌资产，奏响“大交通”与“大品牌”双向赋能的时代强音。（编辑：李存功 校对：常亚娟  审核：王宁宁）