本网讯（首都机场集团工会办公室：吕晓鹏、管理学院：刘华蕾报道）为持续发挥班组在集团发展大局中的基础性、关键性作用，进一步完善班组管理，发挥一线班组主动性、积极性和创造性，夯实集团高质量发展的基层根基，打造一支“懂管理、会带队、善改善”的高素质班组长队伍，集团工会于10月12-16日举办2026年优秀基层班组长培训班。

集团2026年优秀基层班组长培训班为期5天，来自各成员单位的60名优秀班组长参训。培训紧扣政治素养与班组管理能力“双提升”目标，系统搭建“思想引领、管理实战、精神传承”三大教学模块，通过系统化、多维度的学习交流，帮助学员实现思想与能力的同步进阶。在思想引领方面，课程深入解读习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，引导学员筑牢信仰之基；在管理实战方面，围绕“班组长能力跃迁实战”与“班组系统运转力提升”等课程，采用沙盘模拟与案例研讨相结合的方式，切实提升学员解决现场复杂问题的能力；在精神传承方面，通过弘扬工匠精神，激励学员在岗位上精益求精、追求卓越。此外，培训还特别安排了团队素质拓展与爱国主义教育基地现场教学，将爱国主义教育与团队凝聚力提升贯穿始终，进一步坚定了学员的理想信念，厚植了产业报国情怀。

培训期间，集团党委副书记、工会主席薛荣国与参训学员深入开展座谈交流。薛荣国指出，班组是企业管理体系中最基础、最前沿的组织单元，班组长作为“兵头将尾”，是扎根生产一线的关键骨干。抓企业发展，根基在基层，强基层建设，关键在班组、在骨干队伍。

薛荣国强调，下一步要聚焦三项重点工作：一是系统优化集团班组建设实施方案。统筹贯通党政工团各方力量，夯实组织体系、责任体系、目标体系，推动横向协同有抓手、纵向传导有压力，稳步实现基层班组建设全覆盖、管理无盲区、责任无断点。二是建强班组长骨干队伍建设。将班组长岗位打造为干部成长的摇篮，依托荣誉激励、绩效考评、技能比武、成果展示等多维载体搭建平台，充分激发班组长履职尽责、争先创优的内生动力。三是打造标杆班组长专题培训班。健全班组长专题培训常态化机制，从严择优遴选，集聚一线劳模、青年骨干与潜力型基层带头人参训，整合优质资源打磨精品课程，打造集团标杆培训项目。

座谈会上，参训班组长结合本次培训，围绕班组成员思想动态把控与团队氛围激活、有效消除员工操作“错忘漏”、班组日常管理痛点改善工作方法、班组建设规章制度完善等方面分享心得体会。

集团工会办公室、安全质量部、人力资源部、管理学院相关领导及全体参训学员参加座谈会。（编辑：常亚娟 校对：李存功 审核：王宁宁）