放心交运 用心守护 安心抵离

——记重庆市“青年安全生产示范岗”“绿色输送线”班组

“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。”安全是民航生产的基石砥柱，安全永远是进行时。2015年信息通信网络公司“绿色输送线”班组在安全生产工作中再创佳绩，被共青团重庆市委员会、重庆市安全生产监督管理局授予“2015年度重庆市青年安全示范岗”的荣誉称号，在班组安全生产道路上留下了浓墨重彩的一笔。

意识前移 构建安全防线

“明者远见于未萌，而智者避危于未形。”“绿色输送线”班组以信息公司“防为上、救次之，戒为下”的安全理念为指导，注重培养成员安全意识，通过每周一次的安全教育培训、定期的应急预案学习、桌面演练等形式不断提升青年员工心理稳定性，培养安全规范作业的反射习惯和行为模式，使青年员工的安全意识、安全行为和安全习惯在潜移默化中得到强化和规范。

重庆机场行李系统现有1300余台设备，系统复杂，设备众多，且设备全部由“绿色输送线”班组自主维保，管理和维护难度大。班组结合中心工作，以”海恩法则”为基础，分析大量事故隐患和事故未遂先兆，回放各类事故发生过程，构建“安全金字塔”管理模型，从人员安全、设备安全、空防安全、行李安全四方面开展安全风险管控，减少安全金字塔底端的各类不安全行为、不安全状态，把事故终止在萌芽状态，将事故降低到最低甚至实现零事故，以实现持续安全生产。自“安全金字塔”管理模型构建以来，班组事故率明显下降，隐患排查效率显著提升。

业务提升 推出创新成果

班组积极开展创新创效活动，鼓励青年技术骨干为企业建设献言献策，积极参与合理化建议，立岗创业。如实施了行李系统PLC增加UPS电源工程，确保了系统用电安全；利用闲置计算机配置安装了历史数据库服务器，有效减轻了在线服务器压力，确保了核心设备的安全可靠；为解决系统资源饱和的现状，班组青年技术骨干积极思考，提出并实施了航空公司值机柜台资源调整、T2B中转线改造等十项建议及技改项目，有效缓解系统压力，提升行李系统处理能力约30%，为重庆机场的跨越式发展提供了强有力的技术支撑。

为从源头上减少不规范操作引起的行李卡堵和设备故障，班组通过对系统使用部门开展操作规范化培训，保障了旅客行李安全和机场空防安全；班组提前分析生产数据，组织协调，克服系统资源紧张、设备老化、人员不足等诸多困难顺利保障春运等各类重大节日和活动，未发生一起安全责任事故。

制度引领 完善管控体系

“绿色输送线”班组积极创新管理制度，完善管控体系，践行安全誓言。班组逆向思维，实施“倒奖励”制度，鼓励班组成员主动上报工作中的错误，自我揭露，警醒他人，不断提升班组成员的安全行为，将事故隐患转变成助推安全提升的助燃剂；班组推进TPM全员生产制度，设备自主维保，全员参与生产，降低能耗，控制成本，提升效益；以大量的事故案例和隐患档案为基础，班组整合梳理作业流程，建设标准化管理平台，制定标准化管理制度；为进一步发挥工程师核心作用，促进行李系统各类技改、维修工程项目顺利进展，班组推进实施工程师项目管理责任制，极大地调动了班组工程师的积极性和主动性，并通过工程师的专业技能推进团队业务水平的提升，营造了积极良好的学习氛围。

文化聚力 搭建发展平台

“绿色输送线”班组通过文化建设凝聚班组成员，以“打造安全、快捷、高效的绿色输送线”为目标，提炼出“放心交运、用心守护、安心抵离”的班组文化，引导班组成员完善自我，知行合一，在重庆机场枢纽建设中实现自我和团队价值。班组通过开展技能比武、岗位练兵等活动提升青年员工技能水平；落实内外培激励制度，组织青年技术骨干担任讲师开展内培活动，并选派优秀内培师参加外培，形成良好学习竞争氛围；与社区学校结对共建，不断践行社会价值，升华精神境界；通过参加公司内外各类活动，促进青年员工全面发展，提升综合素质；通过“五小”活动，激发青年员工“创客”思维，不断优化工作流程、创新工作方法、解决工作难题，为重庆机场的枢纽建设凝聚发展新动力。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”“绿色输送线”班组将始终以安全生产为目标，不断创新班组建设方法，持续打造高效保障队伍，牢记使命，不负重托，为智慧机场的建设不懈奋斗！

                                              (作者：张国栋 单位：重庆机场集团）