好剑锋从磨砺出

——记集团公司青春榜样郝剑锋

不知道大家有没有关注到，就在前几个月，发生在我们身边的北京某商场的一个8岁女童掉进了扶梯里，那场面真是令人揪心啊！随着城市现代化的飞速发展，电梯越来越普及，电梯的安全也成为了人们关注的焦点。北京市现在有电梯19万台，是世界上电梯拥有量第二大城市。电梯类设备随着运行时间增加零部件磨损增大，如果维护不好，故障率将明显提高，不但影响乘坐舒适性甚至危及生命安全，据统计电梯投诉量占特种设备投诉总量的93%，其中八成都是由于违章操作或者维护不到位造成的；但是分散在首都机场约150万平方米范围内的676台电扶梯设备从未发生过类似严重事件，因为，这里一直有博维公司的“国门电梯卫士”时刻守护着。我，一个电梯维修工，正是来自这个光荣的团队。我叫郝剑锋，因为我的名字与剑有缘，接下来分三部分向大家汇报我的成长经历。

铸剑

2007年我进入博维公司从事电梯维修工作，我遇到了我的师父，初出茅庐的我遇到的第一个难题就是一摞图纸。在拜师仪式上，我递上了一杯暖暖的茶，师父却递给了我这本的图纸，要求我两天以后谈谈对它的理解。我的心里有些失落，原以为师父会给我一本维修秘笈，因为他是荣誉满身的全国“五一”劳动奖章获得者啊。后来我才明白这是他对我的一次“熔炼”（PPT配图）

为了完成这份作业，两天之内我反复翻查了一本本厚厚的专业书籍，向一位位同事请教，还从专业论坛上寻求一个个难题的专家答疑。两天期限到了，我拿着写满备注的图纸，信心满满表现了一番，师父听后却一言不语，拉着我来到对应的电梯控制柜，看着错综复杂的线路，我顿时傻眼了，我与“国门工匠”还有长的路要走啊。

那堂课可以说是我技术成长中最重要的一堂课，我至今难忘。在一次次的实践中，我逐渐领悟到：不能把图纸看成一张张简单的图形符号，要从无声的信息中读懂设备的语言；不能把电梯看成一台台冰冷的机器，要把“他们”当成自己的朋友，只有这样，才能更好的了解“他们”身体的健康状况。通过几年的磨练，在公司岗位大练兵活动中我取得了第一名的好成绩，并在2013年北京市职工技能大赛中从800名选手中脱颖而出，获得全市第五名，并被公司作为优秀人才由劳务派遣转为与公司签约。

随着电梯行业的快速发展，我越来越感到自身专业理论知识的不足，于是我决定通过在职进修给自己充电。我每天晚上与刚上小学的儿子一起做功课，2年半以后我顺利的取得了电气工程及自动化专业的本科毕业证。

人生的修炼如同宝剑的锻造过程，受的锻烧愈深，它的力量愈韧；受的淬浸愈冷，它的意志愈坚。经过一次次锤炼，铸剑已具雏形。

磨剑

很快我便迎来了职业生涯中第一次大挑战：落实公司运行精益化的要求，进行三座航站楼对讲和监控系统的整合。

电梯对讲系统是乘客与监控室沟通的重要途径，是维修员的“顺风耳”，一旦信息传递失误，就会出现维修员找不到准确位置，影响抢修效率。于是我翻图纸、下地坑、钻井道、蹲机房，跑遍了航站楼三百台电梯的每一间机房，把蜘蛛网般的线路一条一条梳理清晰，狭窄的空间、高温的环境每次都使我衣衫湿透、筋疲力尽，终于将对讲系统整合完成，确保了“十分钟到位”的服务承诺。

由于此次出色表现，我又被委以重任成为监控室整合项目负责人，组织三座航站楼6个自成体系的监控系统整合。

经过6个月的艰苦作战，我终于完成了近800台各类设备的整合工作，监控室从6个整合成1个，监控员从24人精减到16人，打造成为了一个同时具有“千里眼”和“顺风耳”的全功能调度室，实现了效率的提升和运行数据的融合，仅人工成本每年为公司节约五十余万元，获得了公司嘉奖。根据项目实施经验，我又组织编写了三菱扶梯、蒂森步道两套监控软件的使用维护手册，达到了从“靠经验”到“有标准”的转变。完善了机制，固化了流程。

我这把剑经过这数次的研磨，剑体笔直，寒光闪亮的剑面愈见锋利。

亮剑

技术无止境，钻研无终点。创新是工匠精神的核心内涵之一，我还要将青春热血融入到首都机场和民航的重大创新项目中。

现在博维公司正在响应首都机场大力推进智慧机场建设，已经启动了电梯物联网项目，我作为技术负责人,正带领年轻的精英们，夜以继日的研发调试，今年底将初步实现通过手机APP对电梯全流程掌控，随时获知电梯运行状态并及时处理，这将树立电梯维修的新标杆，引领行业发展。

九年的工作经历，带给我的不仅是技艺上的青出于蓝，还有思想上的进步，2015年我成为一名光荣的共产党员。

九年青春磨一剑，好剑锋从磨砺出。

面临首都机场的飞速发展，作为一名“国门工匠”，挑战一直都在眼前，我将最珍贵的时光尽付我最爱的电梯事业，我将用自己的行动续写出青春的新篇章，电梯不言、真情常在！

（作者：郝剑锋 单位：博维公司）