“媒体一哥”

——记广告公司贵州分公司媒体部优秀员工王超

在贵阳机场，王超真是大名鼎鼎。近1.8米个头，微胖，满脸胡须，刚过不惑之年，憨憨的外表下隐藏着一颗热爱工作的“匠人之心”。作为有20年广告工作经历的资深媒体人，他用热情和行动诠释着他对这个职业的忠诚，无愧于“媒体一哥”的称号。

忠于本职  恪尽职守

媒体建设是机场广告公司的核心工作，王超熟练将ISO9001运用于工作各个环节中，采取专人现场管理、实时管理的办法，责任措施流程上墙，强化现场监督监管，细化责任，深化隐患排查治理，做到“现场有人负责，责任一目了然，事中事后有人检查”，把安全风险降至最低。

公司经营团队秉承“打造高尚媒体，拓宽销售渠道，提升新的经济增长点”的经营理念，将2016年定为“媒体开发建设年”，作为科技含量很高的新型媒体——T2航站楼钢浮岛动感灯箱改造更被视为重头戏。T2钢浮岛原有4块老式灯箱，虽然位置很好，视觉俱佳，但因款式陈旧、品质低下，长期以来处于滞销状态。为提升媒体的品质和价值，公司经营团队经多方考证，决定将原有4块老式灯箱改造为2块时尚感极强的动感灯箱，以促进销售满足客户需求。王超先后到上海、江苏对灯箱制作商进行逐一考察，并多方努力，联系上原钢浮岛设计单位调取设计图，并请其出具“钢浮岛动感灯箱荷载图”,为改造工作做了充分的准备。11月初该项目进入施工阶段，怎样毕其功为一役，打好这重要一仗，王超他们思忖良久。媒体部仅有2名人员，同时面对进入冬季天气寒冷，航班延误频繁、航后施工易疲劳，媒体建设工程量大、任务重、工期短等诸多困难，王超发扬敢打恶仗、善打硬仗、勇于担当的优良传统，积极进行合理规划，科学调配时间，施工中严格遵循“安全、品质”的原则，多个施工项目互相穿插，做到了高效、节约、节能，快速稳妥地推进媒体建设步伐。

为确保建设质量、保障施工安全，王超常常深夜持续坚守施工现场，了解施工进度，查看安全保障力度，鼓励工作人员要有啃硬骨头的战斗精神和奉献精神，严格遵守航管部施工管理规定，做好现场管理协调工作，打好这关键一役。王超的到场，给现场人员做出了很好的表率和激励作用，极大地提高了士气，增强了昂扬斗志。

经过40多天的鏖战，40多个不眠之夜，凝聚着许多艰辛和汗水，代表着贵阳机场乃至贵州地区最高水平的精品之作——T2航站楼钢浮岛两块动感灯箱终于面世，极好地展示了媒体部的硬汉风格，诠释了媒体建设者的敬业与专业，醒目的位置、独到的视觉、精致的画面、客户的青睐，向南来北往的旅客展示着它的精美绝伦，成为机场独树一帜的风景。

安全是一面旗帜

安全工作在公司的各项工作占据重要位置，安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益的观念正深入人心。如何坚持正确地引导代理商、维保方的教育，增强代理商、维保方对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个值得探究的问题。

王超凭借多年的工作经验，认为解决这个问题就要以安全文化为切入点，他在公司与代理商、维保方之间积极营造安全文化氛围，为公司形成了正确良好的舆论导向，大力提高了代理商、维保方的安全生产意识。王超遵循以人为本的理念，切实抓好代理商、维保方的思想、行为、技能等方面的培训，使代理商、维保方在思想认识上真正意识到落实安全生产的重要性。推出了与所有自建媒体代理商、维保方签署安全协议，明确安全责任，让对方融入公司的安全管理工作中；将媒体部安全责任分解到岗位与个人，层层签订安全责任书，让每个人头顶高悬安全的利剑，形成齐抓共管的局面。

王超以《媒体管理手册》的推行和实施为主线，全面梳理工作流程，规范安全施工作业程序。坚持每月、节假日前开展安全大检查，创建并坚持每周一分公司领导、媒体部全员、维保方、自建媒体广告商参与的安全例行大检查，推行望、闻、问、切、记、报六项基本工作方法，及时查找、消除存在的安全隐患，使公司的媒体运行安全在可防可控中。

王超就是这样，爱岗敬业，勤奋进取，在平凡岗位上付出了满腔热忱，捧出了全部真诚，受到了同事的尊重和领导的好评。

（作者：龙岗 作者单位：广告公司）