深度对接 重点突破 全面践行“4-3-4-1”总体工作思路
宋 鹍
集团公司“4-3-4-1”总体工作思路,是贯彻落实十九大精神的生动实践,是习近平新时代中国特色社会主义思想的集中体现,是民航强国战略在机场领域的全面落地,紧密结合行业特点,重点突出核心任务,具有鲜明的政治性、时代性、适应性,立意高远、求真务实,得到广大干部、员工的高度认可和赞同。在全集团范围内,深入贯彻落实“4-3-4-1”总体工作思路,对于集团公司及各成员企业实现高质量发展,具有极其重大的战略意义。吉林机场集团要全面、系统地领会其精神实质和丰富内涵,针对全员,广泛宣贯,从自身实际出发、从发展需求出发,全力以赴推动这一工作思路在吉林机场集团贯彻落实。
加大解读和宣贯力度,集中解读、逐级宣贯、广泛传播相结合。组织召开专题党委扩大会,党委班子成员及相关部门负责人共同研讨,全面、系统地阐释“4-3-4-1”总体工作思路的丰富内涵,在中高层管理人员中形成共识。党委领导班子成员组织分管单位二级管理人员学习、宣贯,二级面向三级、三级面向班组、班组面向全员,形成逐级解读、逐级宣贯的良好传导效应。充分发挥信息平台、吉林空港报、屏显系统、企业微信等媒介传播作用,进一步扩大宣贯的受众面和持续性。
在“4-3-4-1”总体工作思路的原则框架下,从自身实际出发、从发展需求出发,研究形成吉林机场集团的总体工作思路,即“坚持一个核心、夯实三个基础,建设四个机场”。“坚持一个核心”,即坚持以集团公司“4-3-4-1”总体工作思路为核心指导思想;“夯实三个基础”,即进一步夯实安全运行基础、夯实服务资源基础、夯实创新人才基础;“建设四个机场”,即建设平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场。
实施重点突破,落实工作思路。当前,长春机场二期扩建工程竣工,投入运行是吉林机场集团工作的重中之重。我们要举全吉林机场集团之力,以此为突破口,全面贯彻落实总体工作思路。从安全设施投入、安全制度执行、安全文化建设等各个方面,全方位、多角度地提高安全保障裕度,提升安全管理水平。以长春机场二期扩建工程荣获绿色建造暨绿色施工示范工程奖为契机,全面推行节能减排、节约用水,落实能源管理体系绩效考核责任制,推进能源审计和碳排放体系建设,实现绿色运行。按照“统筹规划、分步实施、协调一致、循序渐进”的原则大力推进长春机场智慧化建设,把长春机场建设成为国内领先的智慧化机场。先期实施智能停车场、机场巴士移动支付、微信智能客服、智能机器人和智慧查询终端等项目,将智能技术与新航站楼同步展现,给旅客出行带来智慧体验。在新航站楼运行筹备过程中,坚持以旅客需求为导向,完善服务功能,改善服务环境,改进服务管理,突出地域特色、突出文化特色,为旅客提供多样化、个性化、快捷、优质的服务。
(作者系吉林机场集团党委书记 )