集团公司召开中小机场安全整治总结暨安全大检查动员会

本网讯（集团公司质量安全部：李飏报道）7月30日上午，集团公司组织召开中小机场安全整治总结暨安全大检查动员会。集团公司总经理刘雪松出席并提出了相关工作要求，集团公司党委书记宋胜利作了中小机场安全整治工作总结，集团公司副总经理高世清部署了安全大检查工作方案，会议由集团公司副总经理韩志亮主持。

刘雪松就推动落实此次安全大检查各项工作提出了明确要求：一是抖擞精神、端正态度，切实加强组织领导。各单位要切实提高思想认识，加强组织领导，认真抓好单位领导和全体员工这两头，严肃地对待此次安全大检查，要按照集团公司的方案部署，认真、扎实并紧密结合自身实际开展好排查整改工作。二是充分运用“三抓”工作方法，聚焦长效机制建设。各单位要进一步深刻领会“三抓”的内涵，按照深查、严控、再完善的步骤，继续深入排查相关领域存在的问题和隐患，确保重点全面覆盖，不留盲区。三是紧密围绕夯实“三基”，推动问题整改和措施完善。各单位要认真落实集团公司关于“三基”建设的指导原则，抓基层重点抓班组建设，扎实推进“四个到班组”落实到位，打基础重点完善硬件和软件两个基础，苦练基本功重点提高关键岗位人员资质能力。四是突出强化安全工作作风和应急处置能力建设。各单位要继续深化开展安全工作作风宣教工作，切实把安全作为各单位党委会和总经办的第一议程，参照《飞行运行作风》咨询通告、《维修人员工作作风建设指导意见》等，推动作风建设显性化、规范化。要认真评估应急响应机制的有效性，认真排查应急处置预案，加强应急处置培训和演练，加强应急处置案例建设。

针对即将开始的安全大检查，对接行业安全大检查中的“五查”要求，会议部署了6个方面的检查重点内容：一是落实民航局关于查“组织领导”的相关要求，查安全生产主体责任；二是落实民航局关于查“工作作风”的相关要求，查工作作风养成、职业养成情况，查严格约束与关心关爱、组织管理与自我约束、员工工作作风建设等情况；三是落实民航局关于查“教育培训”的相关要求，查培训体系、安全关键岗位人员资质，查培训盲区盲点、培训质量把关等情况；四是查隐患治理，查安全隐患识别、治理、管控及隐患库建设情况，查中小机场安全隐患的管控措施落实、推动整改工作及按照体制机制、设施设备等六个方面形成长效机制的工作进展情况；五是依照民航局查“运行控制”的相关要求，查重点关注因素纳入风险管控清单情况，查风险管控措施有效性、机场公共区域要害部位的安全防范工作落实等情况；六是落实民航局关于查“应急管理”的相关要求，查应急组织、预案、培训、演练、处置、信息管理等情况。

会议从集团公司深入开展中小机场督导调研、召开军民合用机场交流会暨中小机场安全管理研讨会、组织中小机场安全管理人员培训、组织开展从业人员安全工作作风宣教等11个方面，总结了自4月8日起在全集团范围内开展的为期三个月的“中小机场安全整治”活动，会议强调中小机场安全整治虽已告一段落，但中小机场的发展仍然面临许多困难，影响安全保障能力提升的深层次问题还需进一步研究解决，各成员机场、各单位要继续发扬安全整治工作中好的作风、做法，固化整改方法和形成的机制成果，牢牢守住四个安全底线，促进集团公司持续健康高质量发展。

集团公司职能部门正职、首都机场股份公司领导班子成员、在京主要安全运行保障单位主要领导等在主会场参加了会议。其他单位领导班子成员及中层管理人员、安全管理主要部门负责人通过视频系统在分会场参加了会议。