本网讯（广告公司：李姗报道）为落实集团公司“全面提速专业公司新机场运营筹备工作”要求，加强对北京新机场运筹工作管控力度，近日，广告公司制订并实施了《广告公司北京新机场运营筹备考核评价细则》（以下简称《细则》），将相关工作正式纳入公司内部绩效考核体系。

此项《细则》出台经过了深入调研、经验吸取、征求意见以及综合评定等环节，从组织建设、安全管理、媒体创新、营销招商等各方面细化了考核标准和考核分值，将结合广告公司新机场运营筹备整体方案推进工作进度管控。同时，《细则》增设正向考核，将对运营筹备贡献突出的单位予以绩效加分奖励。

《细则》以“全力保障新机场顺利投入使用、力争为新机场运行服务锦上添花、让广告媒体成为新机场点睛之笔”为工作目标，对北京新机场广告媒体设计、建设、销售三个关键环节和四个支持性工作提出具体要求，是确保北京新机场广告媒体品质的有效抓手。