本网讯（物业公司：李利、杜赫威报道）11月29日，物业公司召开2019年战略解码会，明确发展思路、发展目标、业务发展规划，旨在提升战略执行力，确保公司战略落地。会上，围绕集团公司《关于进一步深入学习贯彻习近平总书记接见“中国民航英雄机组”时重要指示精神的实施方案》，以及集团公司“三大战略”、“四个机场”建设、“世界一流机场集团”打造等总体要求，经营管理部对物业公司双枢纽战略进行汇报。各部门、单位围绕安全、服务、经营、新机场对接等，对2019年工作思路进行汇报。物业公司党委班子成员、全体中层管理人员参加会议，会议由总经理李志刚主持。

总经理李志刚听取汇报后表示，此次战略解码会是严格落实习近平总书记接见“中国民航英雄机组”时重要指示精神以及集团公司“4-3-4-1”总体工作思路的重要体现，同时也是落实物业公司“2-3-4-1”新时代总体工作思路的重点工作安排。李志刚要求，各单位领导务必统一思想、高度重视，聚焦“一流物业”建设，把集团公司要求和物业公司部署落到实处。各级管理人员要认真履职，勇于担当，把习近平总书记接见“中国民航英雄机组”时重要指示精神作为当前和今后工作的根本遵循和行动指南，全力做好大兴国际机场运营筹备工作，助力集团公司国企改革落地。与此同时，要凝心聚力，狠抓落实。在推进战略落地过程中坚持高标准、严要求，提质增效，推进战略落地，推进物业公司品牌化发展。

党委副书记、纪委书记崔同乐表示，国有企业是国民经济的核心与基石，各单位要聚焦提升经营效益，促进国有企业保值增值。各级管理人员要提高政治站位，不断增强责任意识，立足岗位，切实提高工作效率。务必严守“安全第一”底线，夯实“三基”建设，加强现场及服务商管控力度，不断提升服务质量。以解决实际问题的态度，通过改善员工办公环境、推进员工职业发展等方式，让员工感受到关心和关爱。同时，落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中提出的“坚持党的领导、加强党的建设”指示精神，不断加强党建工作，促进企业发展。以“严管即是厚爱、监督即是保护”的工作态度，不断强化公司纪检、审计工作。

副总经理杨军结合分管工作表示，各单位要不断强化安全、服务监察队伍建设，促进核心业务能力提升。加大公司财务管理制度宣贯力度，严格落实各项财务审核工作，加强专业技术人才及管理人才的选拔培养，同时做好用工风险的防控工作。

副总经理张守奎对各单位汇报内容进行点评时指出，2019年对物业公司来说机遇与挑战并存，各单位要凝心聚力、补齐短板，以新机场运筹、集团公司深化改革为契机，为打造“一流物业”不懈努力。