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集团公司召开疫情防控会及节前安全服务专题会
发布时间:2020年09月30日

抓好常态化疫情防控 确保假期运行安全

集团公司召开疫情防控会及节前安全服务专题会

本网讯 (集团新闻信息中心:郭永超报道)9月28日,集团公司采取视频会议方式召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组第三十七次会议和节前安全服务专题会,就抓好常态化疫情防控、守牢机场安全底线以及节日期间各项保障等工作提出要求。集团公司总经理、疫情防控工作领导小组组长刘雪松出席会议并讲话。集团公司党委书记、疫情防控工作领导小组组长宋胜利主持会议。集团公司领导姚亚波、韩志亮、刘建红、郏建青、张国良、沈兰成、阎欣、许振中出席会议。

会上,刘雪松传达了习近平总书记在出席全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会和主持召开教育文化卫生体育领域专家代表座谈会上关于抓好常态化疫情防控的指示精神,传达了民航局局长冯正霖在大兴机场投运一周年工作座谈会上对疫情防控工作的要求。他强调,各单位要持续深入学习领会习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神,党中央、国务院对疫情防控工作的部署要求,贯彻落实民航局工作要求,统筹谋划,加快推动机场公共卫生体系建设,实现从疫情防控到系统治理的能力提升。

刘雪松分析了国内外疫情防控形势和集团公司面临的疫情防控特点,指出,各单位必须对疫情防控大局和态势时刻保持清醒认识和极强的敏锐性,坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪,坚决守住“三个零”疫情防控成果。就抓好集团公司常态化疫情防控,刘雪松要求各单位:一是要持续跟进落实各级疫情防控要求。北京两场要主动对接落实《北京市突发公共卫生事件应急条例》,外地成员机场和相关单位要认真对接集团公司和当地政府有关突发公共卫生事件应急处置的要求。二是要增强早期监测预警能力。一方面要健全监测预警机制,严格落实旅客测温、验码措施,按要求对航站楼、酒店、食堂等进行环境和污水监测采样。另一方面要严格员工健康监测管理,将掌上运控APP的“个人疫情信息填报”作为常态化防控重点工作来抓,加强审核、闭环管理和分析研判工作。三是要提升精准管控能力。精准管控员工防控,要加强员工健康管理,减少聚餐,全面掌握员工前往中高风险地区情况;员工假期出行前要关注目的地疾病流行近况,进行个人健康评估,期间要注意观察健康状况,出现症状要主动申报并立即就医。精准管控外防输入,要严格落实入境旅客、入境机组人员的“手递手”闭环转运,加快完善不同旅客规模的疫情防控保障方案。精准管控重点场所,要继续巩固航站楼、酒店、工地、宿舍等重点场所清洁、消杀措施,做好行李、行李转盘、手推车等全链条的消毒、监测等工作。四是要加强应急反应能力。要动态修订完善各项应急预案和措施;做好防控和应急处置准备工作,加强培训、演练、排查。坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合,按照各级防控要求,从严、从紧落实防控措施。五是要提升系统治理能力。要加快推进公共卫生体系建设,加快推进制度建设,加强国际交流合作。

就守牢机场安全底线,刘雪松强调,集团公司制定出台了《关于贯彻落实民航局<中国民航四型机场建设行动纲要2020-2035)>的实施方案》。平安机场部分在原有四个安全基础上进行完善,突出空防安全、升级公共安全、重视建设安全、强化风险防范和应急处置。特别是将公共治安升级为公共安全,各单位要及时关注调整内容,从工作认识、工作方法、工作标准、工作措施等方面及时对接升级。刘雪松要求各单位:一是要加强重大节日期间空防安全管理。要认真做好空防安全专项整治督导检查问题整改,抓紧对接集团公司航空安保管理体系实施方案;二是要加强假期值班和信息报送。要严格落实民航局“三防”要求,特别是要加强节假日期间、繁忙时段管理,严格落实24小时值班和领导带班制度,合理排班、科学分配工作任务,严格遵守行业事件信息报送和集团生产运行信息报送管理。三是要保持高度警惕,严格落实各项防火措施。四是要做好航班正常保障。要做好航班量、旅客量、飞行流量预测,密切监控航班保障过程,对长时间延误航班,要提前开展风险研判。五是要做好旅客服务。要综合考虑疫情影响和旅客需求,梳理排查潜在服务风险,积极响应旅客服务需求,严格经营活动秩序管理,切实践行真情服务。六是要做好应急处置准备。要加强备份力量,做好关键系统运行状况监控和应急处置,确保运行流程不发生中断。

就技术创新工作,刘雪松指出,聚焦四型机场是集团公司技术创新的主要目标。我们要以技术创新为关键手段和主要动能,打造全球四型机场标杆。要通过搭建技术创新的生态平台,吸引内外部企业参与四型机场创新。10月10日,集团公司在线上举办四型机场技术创新大会正当其时,各单位要组织员工观看。在一对一会谈时,要积极做好与合作厂商的沟通对接,将对接成果和进展情况上报集团公司。要积累经验,形成长效机制,将好的创新项目进行发布展示。

宋胜利结合当前疫情防控形势和假期运输保障强调:一是要进一步统一思想,提高认识,抓好疫情防控各方面工作扎实推进落实。集团公司全体管理人员和广大员工,要时刻保持“战时状态”,切忌松懈、麻痹,要进一步压实压紧责任,抓好防控重点工作。结合假期运输的新态势和新要求,切实将各项安全服务保障工作落实到位。二是要廉洁过节,倡导风清气正的节日氛围。各级党委要进一步提高政治站位,保持政治定力,切实履行好全面从严治党主体责任,坚持“严”的主基调,严格贯彻落实中央八项规定,持之以恒正风肃纪。三是要关注舆情,持续做好宣传工作。各单位要以“两节”为宣传契机,把握正确舆论导向,通过多种宣传手段,及时发布旅客服务信息,加大一线先进典型的宣传力度,做好突发事件下舆情监控工作,及时稳妥处置,营造良好的节日宣传舆论氛围。四是关心关爱员工,度过一个愉快祥和的假期。各级经营管理人员要落实领导带班、值班制度,关键、重要岗位要安排骨干力量24小时值班,各单位在落实假期值班安排的同时,要突出一线排班的合理性和科学性。领导干部要带头走访慰问,强化节日期间员工关爱。要加强内部管理,加强内保工作,注意车辆管理,加强交通安全、食品卫生安全;教育员工遵章守纪,自觉维护企业形象。

集团公司领导结合分管工作和疫情防控分工情况进行了发言;质量安全部相关领导汇报了疫情防控、近期安全运行情况。

集团公司职能部门相关领导和有关人员,成员单位领导班子成员参加会议。