本网讯（首都机场股份公司：陈颖报道）10月29日，民航局机场司在“2020年中国民航四型机场建设发展大会暨成果展”主论坛发布了《2020年度中国民航四型机场示范项目》名单，首都机场股份公司“三基”建设实践、绿色装配式建筑示范应用、人文机场“一藤七花”建设模型等三个项目入选示范项目，这是对首都机场四型机场建设成果的肯定。

一直以来，首都机场股份公司坚决贯彻民航局、集团公司精神和工作部署，全面落实四型机场发展理念，落实首都机场股份公司“1-3-3-4”总体工作思路，并于2018年发布《北京首都机场股份有限公司全面深化改革总体方案》，明确“建设超大型国际枢纽机场的‘平安机场、绿色机场、智慧机场、人文机场’标杆”的目标。2019年，首都机场股份公司发布了《首都机场股份公司“四型机场”建设实施方案》，推动完成首都机场“安全文化2.5版”建设、首都机场远机位旅客保障设施建设项目、基于面相识别的全流程自助登机项目、人文机场“一藤七花”建设模型等一大批四型机场建设亮点项目。

“三基”助力平安机场建设

自2017年起，首都机场开展了以“三创促三基、安全四落实”为主题的活动，积极探索实践，创新工作方法，不断总结经验，扎实开展“三基”建设工作。

目前，首都机场已形成一套有组织保障、制度保障和智慧管理的成体系的“三基”建设工作方法。首先是夯实组织保障基础，使“三基”建设常态化。党务、业务充分结合，深度融合安康杯竞赛“三优创建”工作与“四个落实到班组”要求，纳入星级党支部、优秀班组、安全标兵的评选标准，创新开展主题活动，携手相关方共同夯实基层班组管理，实现理念创新、方法创新和机制创新。其次是完善制度保障机制，使“三基”建设标准化。围绕“安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组”，首都机场于2017年创建“三基”班组评价指标体系，并对指标逐一赋值，与作风建设要求、机场安全“四个底线”指标体系紧密结合，形成班组建设的指导标准，以量化方式展现班组的“三基”建设水平，确保“三基”建设任务明确、标准清洗、有迹可查、有据可依。同时，发布《“三基”建设合格班组评价实施细则》，明确了“三基”班组评价机制，并于2019年起，面向所有班组开展达标建设，实现班组自评全覆盖、部门督导评价和公司验证审核。再次是创新智慧管理模式，使“三基”建设自主化。首都机场建立“1-2-1”智慧安全管理系统，开发“三基”班组达标建设展示平台，以评价指标体系为基础，完成线上自评，动态展示班组排名，激励班组组我管理、主动作为。

装配式建筑助力绿色机场建设

首都机场在确保运行效率、保障旅客服务质量的前提下，通过采用绿色、节能、高效的装配式建筑方案，探索建成“远机位登机岛”和“塔台休息室”绿色装配式建筑示范项目，有效推进绿色机场建设。

据介绍，装配式建筑方案首先可以大幅缩短施工周期。采用装配式建筑施工工艺，通过“预先定制，现场组装”的方式，大量减少施工现场开挖工作量，节约缩短工期约30—40天。其次可以有效实现资源节约。采用BIM建模技术进行标准化设计，实现了建筑信息的集成，有效提高工作效率、降低成本、节约资源。同时在建设过程中创新施工工艺，在下部结构中采用原基础植筋、承台结构等施工工艺，减少了大量建筑垃圾。再次可以融合多绿色科技，打造零耗能建筑产品。塔台休息室项目将光伏建筑一体化系统、储能逆变系统、EMS智慧能源管理系统、高效直流变频VRV空调系统、石墨烯碳纳米电热膜采暖技术、高效新风热回收除霾系统、太阳能热水系统、光伏板智能清扫机器人系统融合在一起，形成了一套完整的绿色节能建筑体系，最终实现了建筑的近零能耗运行。

 “一藤七花”助力人文机场建设

首都机场率先建立“一藤七花”人文机场标杆建设模型，以旅客需求主线为“藤”，从真情服务、航班正常、轻松抵离、关爱随行、悦购随心、城市名片、员工幸福打造“七花”品牌格局。首都机场制定行动规划，明确时间表，详绘路线图，以2019年107项任务和2020年77项清单计划为抓手，取得了ACI满意度居4000万级以上机场第三名、A-CDM系统完善、常旅客会员突破400万、“礼在国门•礼赞国门”文化品牌以及“服务好服务旅客的人”建设两千余平方米员工共享休息室等成果，不仅提升了旅客幸福感，还增强了员工归属感，充分彰显了中国服务的气质与内涵。