增强“三个敬畏”意识 坚持系统安全理念

集团公司毫不放松抓好安全生产和疫情防控

本网讯（集团公司新闻信息中心：王宁宁报道）11月16日，集团公司采取视频会议方式，召开第46周生产讲评会，传达民航局月度安全运行形势分析会相关精神，针对近期疫情防控形势变化和重点安全工作进行部署。集团公司党委书记宋胜利出席会议并作出部署，集团公司副总经理杜强主持会议，集团公司总经理助理（副总经理级）阎欣对疫情防控工作提出要求。

宋胜利强调，要重点抓好安全管理工作。一是要坚持系统安全理念，全面提升安全管理水平。各成员机场、相关保障单位要进一步规范、完善机场安全管理体系建设，围绕机场安全“四个底线”指标体系，结合实际业务和工作，细化明确工作职责，落实岗位风险防控措施，建立健全安全管控体系。集团公司正在开展2020年疫情防控和安全服务评价工作，各单位要高度重视、认真对待评价报告的改进建议，认真对照整改提升，对于存在的安全隐患要及时整改。二是要坚持风险识别，严抓隐患治理。各单位要切实按照集团制度要求，从规章制度、工作机制、运行流程等各个维度进行全面深入的分析。要敢于从自身找问题，从管理找问题，严格落实“三个不”要求，从严从紧确定整改时限。三是要坚持“三个敬畏”，强化安全作风建设。各单位要将“三个敬畏”宣传教育推向深入，进一步夯实“三基”建设，切实提升员工安全意识、强化员工安全教育、加强关键岗位培训。

宋胜利指出，要毫不放松抓好疫情防控各项工作。面对严峻复杂的疫情形势，集团公司要认真落实民航局局长冯正霖关于“像抓安全工作一样抓好疫情防控工作”的指示要求，提高应对国内外疫情风险的能力。一是要提升疫情风险研判能力，确保及时识别风险变化。各单位要强化底线思维，决不能有丝毫松懈和侥幸，时刻关注疫情变化，加强风险评估，洞察问题征兆和发展趋势。二是要提升疫情风险处置能力，确保快速应对风险。针对近期国内局部疫情反弹、冷链食品、入境货物、传染性物质运输保障等疫情风险，各单位要加强决策研究，快速制定加强防控措施，坚决做到落实指示不隔天、完善措施不过夜。三是要提升抓责任落实的能力，确保风险可控。各单位要把疫情防控作为“一把手”工程，主要负责人是风险防控第一责任人，各级人员认真履职尽责，抓好风险防控，严格监督检查，把党中央各项决策部署抓实抓细抓落地，确保疫情风险始终可控、在控，持续实现“三个零”目标。

杜强指出， 一是要提高政治站位，确保重大运输任务保障万无一失。要加强组织领导，恪守安全底线，提高服务水平，周密组织，严格实施，切实细化保障方案，落实工作细节，确保重大保障的疫情防控工作要绝对安全，确保员工防护到位。二是要夯实“三基”，确保冬季运行顺畅安全平稳。要强化领导抓“基层”，靠前指挥取得实效；要周密准备，筑牢保障“基础”；苦练 “基本功”，打造高素质队伍。三是要牢固树立“三个敬畏”，把集团评价督导工作抓出实效。各评价组要以“三个敬畏”为指导，认真开展评价工作。被评价单位要坚持“三个敬畏”，着力抓好问题整改。质量安全部要做好评价发现问题的汇总和整改情况跟踪，督促各项问题在计划时间内整改完成。

阎欣就疫情防控工作进行部署， 一是要加强旅客常态化防控，各单位要坚持防控思想上、行动上、标准上不放松，持续严格做好常态化防控措施；各机场要按照当地疾控部门的密切接触者判定标准，制定本机场的防密接措施，务必做到机场人员“零密接”。二是要加强冷链食品防控，要严格落实追溯管理，严格落实各项监测措施和全面消毒措施，做好从业人员防护和信息报告。三是要加强传染性物质货运保障，各成员机场要建立信息通报机制，严格落实民航局《民用航空危险品运输管理规定》要求，对传染性物质的存储、运输、装卸等环节进行全程监护，做好传染性物质相关从业人员的个人防护和培训教育，加强机场范围内传染性物质运输的安全监管，及时掌握传染性物质运输的安全风险状况。

集团公司质量安全部汇报上一周疫情防控和安全运行情况；集团公司紧急医学救援中心分享了北京两场防密接者工作经验。

集团公司相关职能部门负责人参加会议；集团公司各成员单位领导班子在视频分会场参会。