2021年，动力能源公司航站楼分公司配电站党支部荣获了“民航先进基层党组织”称号。作为动力能源公司主要负责首都机场三座航站楼及飞行区相关电气设备运维工作的基层单位，配电站党支部现有员工147名，党员33名。按照集团公司对航站楼内供电保障业务的要求，配电站党支部在“中国第一国门”下时刻站在讲政治的高度对待机场安全供电运维工作，始终坚持以安全隐患“零容忍”的态度消除隐患、严控风险、保障运行。为进一步提升基层党组织的组织力、战斗力，党支部加强党建业务融合，打造了“三型党员”（管理型、技术型、工匠型）分类管理的创新模式。

以党建业务融合消除安全隐患

近年来，配电站党支部充分发挥三型党员作用，带领党员带头排查隐患、防控风险，取得了扎实成效。在各项重大保障任务中，配电站党支部以“人见设备、设备见人”为目标，管理型党员身先士卒，深入航站楼各个角落查看设备机房运行状况。在此过程中，识别出了行李母线接点多、容易发热且不易巡视等安全隐患。技术型党员深入探究“行李母线光纤监测”项目，组织工匠型党员在辖区内开展试点性可行性研究，并取得了阶段性成果。目前，系统能够准确识别定位高温点，不仅实现了由定期巡视变为实时监控，更使巡视效果显著提升，在降低人工的同时提升了安全裕度。

以党建业务融合防控运行风险

日常工作中，配电站党支部分别从“落实责任”“岗位练兵”和“支部共建”三个方面入手防控风险。

落实责任就是结合安全网格化管理模式，建立党员责任区和五级安全员管理队伍，通过党建和业务双重责任保险，进一步确保运行平稳。

岗位练兵是由技术型党员制定方案，以安全生产月为契机，开展电力电缆故障应急演练。党员带头提升业务水平、完善应急流程。

支部共建是配电站党建与业务融合的一个重要突破口，也是安全管理的一个有力抓手。配电站党支部通过与餐饮公司商户管理部党支部签订共建协议，针对服务店面开展专项用电安全隐患评估，建立样板间、出具《隐患评估报告》，并进行专项培训，将支部共建与防控风险、提升服务质量相结合，提高了餐饮公司店面的用电安全水平，得到了餐饮公司的高度认可，真正走出跨单位、跨专业开展支部共建的新路子。

以党建业务融合确保疫情防控有效落地

针对疫情防控工作，配电站党支部充分发挥组织优势，利用固定党日活动邀请股份公司航站楼管理部党支部开展支部共建活动，由管理型、技术型党员牵头，与楼宇党支部及T3D专区小组主管一同对冬奥保障流程及T3D楼内施工围挡区域进行了现场供配电设备排查工作，针对因T3D楼内施工围挡造成员工巡检路由的问题进行了集中讨论与研究，积极寻求合作解决问题方法，最终解决了T3D楼内巡检路线问题。

同时，配电站党支部充分发挥党员的先锋模范带头作用，努力做到每一名党员都是一面旗帜，冲锋在前、攻坚克难，有效带动了全站职工政治思想高度统一，众志成城确保“防疫工作”和“安全运行”万无一失，为疫情防控工作取得成绩做出了突出贡献。

以党建业务融合创新管理方式

围绕高质量做好生产运行和深化改革创新，配电站党支部立足自身业务特点，由党员骨干牵头编制了可复制、可输出的《民用机场航站楼室内照明技术规范》《配电站维保手册》《机坪泛光照明系统运维手册》等手册文件，使配电站核心业务得以品牌化、案例化，管理更加规范、设备维保效果进一步提升。通过大力推行二维码延伸应用举措，支部进一步实现了设备管理、班组建设与互联网的有机结合，使一线工作效率得到了显著提升。

针对识别出来的“T2配电设备设施老化、缺乏培训样版”的问题，党支部将攻克这项重点任务项目化，组建了一支由站内技术型党员带队的PLC攻关小组，成功将一套老旧配电柜完成了重新组装，并结合T2开关特点，自行编制程序，使PLC控制器与T2的老旧设备达到了良好的融合，不仅建立了一套集教学、实操、研究、实验于一体的平台，进一步加强“三基”建设，更推动了管理方对此类设备的后续改造。

以党建业务融合创造经济效益

在公司的大力支持下，配电站党支部主动而为，组织技术型党员带队成功取得了取证考核尤为严苛的ABB断路器检测资质，使配电站成为了民航业内唯一具备此项检测资质的单位。如今，动力能源公司配电站已经能够凭借此项资质自主完成开关检测工作，在有效减少停电次数、及时处理供电故障的同时，成功实现了技术提升，不仅摆脱了对厂家的技术依赖，还为公司创造了可观收益。

事实证明，动力能源公司配电站党支部是一支召之即来，来之能战，战则必胜的过硬团队。未来，配电站党支部将继续坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，进一步发挥组织优势和专业优势，为助力四型机场建设、集团公司高质量发展、打造世界一流机场集团做出更大贡献。

（作者：齐放 李雪 作者单位：动力能源公司）