从2008年到2022年，北京再一次在世界舞台绽放出别样精彩，成为全球首个“双奥之城”。而“双奥”荣耀的幕后，首都机场股份公司航站楼管理部团总支（以下简称“团总支”）自始至终都在用坚毅、拼搏和奉献诠释出最美青春注脚。

这支队伍多次在急难险重的任务当中，表现出高度的政治自觉和强大的战斗力、凝聚力。2020年初，在防范境外疫情输入的严峻形势前，团总支组织团员青年成立突击队，火线落实首都机场3号航站楼D区处置专区建设及运行等各项任务，为守牢“中国第一国门”入境第一环节奠定了坚实基础。为迎接2022年北京冬奥会，团总支又组织带领青年骨干落实进出港闭环流程导改，并在接到上级紧急任务后24小时将首都机场3号航站楼整体火速改建为新的保障闭环，为实现北京2022年冬奥会“好来快走”的目标贡献青春力量。 

迅速响应火线集结成立突击队

与2008年奥运会不同，2022年北京冬奥流程的设计与保障，在全球疫情蔓延态势和国内高标准防控的要求下显得愈加复杂。首都机场股份公司主要领导深入一线，坐镇指挥，为青年队伍做好保障提供了“指南针”，吃下了“定心丸”。团总支成立专项突击队，青年骨干马潇、曹子路负责起流程规划的重任，反复实地探勘、设计、汇报方案，在历经5次方案调整、10余次流程优化后，最终16天内完成了14万平方米的专区清场和1600米的围挡封围，并扩容采样通道5条，采样点位36个，监管效率提升6倍。在全体团员青年勠力同心的努力下，闭环保障流程提前3个月就搭建完成，楼内也同步建立起冬奥航班指挥会商机制，各模块青年24小时随时待命，对待各项任务不等、不靠、不转，全力落实好“一班一保障”，为赛事的安全、准时举办贡献幕后力量。 

闻令而动争分夺秒打赢“攻坚战”

2月19日，正当举国上下为冬奥的成功举办欢庆之时，等待首都机场的却是一场争分夺秒的“攻坚战”……

“报告！这次冬奥运动员将集中在21日返程，高峰小时客流和行李量将分别达到1200人和4200件。”“这超出了我们的资源保障能力，可能会对保障造成一定影响……”形势急迫，必须赶快想到应对方法！

“为了冬奥的神圣使命，为了国家的政治形象，更为了向世界各国履行当初‘好来快走’的铮铮诺言，决不能有一丝妥协！”听从上级指示，大家决定将整个首都机场3号航站楼重新布置为新的冬奥闭环！距离出港高峰仅仅只有一天时间，这听起来更像是一个不可能完成的任务。

急难之际，方显身手！这支青年队伍闻令而动、精准施策，在不到24小时的时间内便火线将首都机场3号航站楼国内航班调整至2号航站楼运行，关闭楼内店面近百家，腾退办公资源30间，旅客封围区域由2万平方米扩至3.5万平方米，新搭围挡400米，增加行李消杀区域6处，释放值机柜台160个，启用3号航站楼行李分拣系统，提升普通行李处置能力2.5倍，大件行李处置能力1倍，释放国际安检通道3条，为冬奥出港的万无一失奠定坚实基础。最终，团队圆满保障了127架次涉奥航班、34000余件行李、11962人次国际旅客的顺利出港。来不及停歇和喘息，3号航站楼恢复和重启的任务又接踵而至。他们马不停蹄地又陆续完成了资源调整、国内航班切换、清场、消杀、合围等一系列任务，以确保3号航站楼按期重新面向社会开放。25日清晨，在乍暖还寒中迎着第一缕朝霞，首都机场3号航站楼和它的年轻战友们又一次抹去疲惫，脱下戎装，用一如既往的初心、热忱和微笑，再次迎接往来八方的旅客朋友们…… 

数字背后不舍昼夜的付出与坚守

为了精准协调闭环内各项任务，多名青年骨干响应号召，带头进入闭环流程，遵从“两集中”封闭管理。他们在关键时刻不讲条件、不怕困难、不掉链子，在正月团圆的日子里义无反顾地向一线逆行而往、奋勇而上；90后青年刘玉在接到任务后，火速修订完成《首都机场涉奥出港航班应急保障方案》，连日在指挥部现场靠前协调保障；机电模块的技术青年方树敏发挥专长，带着新入司的“小徒弟”孙阳，短短十余个小时研制14台专项运送雪具的运输车，大大提高行李转运效率，让可能存在问题的环节变得游刃有余；团总支书记田桢则化身后方的大管家，三天两夜驻扎在单位没有回家，为的是清晨深夜都能供给大家及时的餐食物资保障，让一线战士们没有后顾之忧地投入现场；李泽瑜等4名95后团员不久前刚定岗在负责国际航班进港的首都机场3号航站楼D专区小组，她们大都是入职不到两年的新生力量，便在这次大考中承担起极为关键和重要的角色……

先辈回眸应笑慰，擎旗自有后来人。14年，两届奥运会的成功举办让世界看到了中国力量、北京精彩；14年，两届奥运会的圆满保障见证了首都机场3号航站楼从新生走向成熟，更见证了“双奥航站楼”的年轻同志们不改初心、一如既往地敢打硬仗、能打胜仗的决心、勇气和本领。航站楼管理部的全体团员青年定将不辱使命、冲锋在前，为落实党和国家赋予的任务和使命贡献生生不息的青春力量！

作者：田桢    单位：首都机场股份公司

‍