北京首都机场动力能源有限公司大兴机场分公司工作区生产检修中心冰与火班组获得2022年“全国民航工人先锋号”荣誉称号，这是对动力能源公司基层班组管理工作的肯定，也是动力能源人践行“三个敬畏”、夯实“三基建设”的有力印证。

冰与火班组成立于2018年9月，是一支敢打敢拼、勇担重任、精益求精、刻苦钻研的团队，主要负责大兴机场200多万平方米的供暖制冷。近年，班组认真贯彻落实民航局、首都机场集团各项指示要求，以“强化安全主体责任，推动绿色低碳发展，深挖人力资源效能”为思路，圆满完成各项保障任务，并曾荣获首都机场集团“四型”标杆班组、大兴机场“卓越之兴”班组等荣誉称号。

夯实安全基础  筑牢安全防线

绝对安全是民航高质量发展的稳定基石。为落实安全责任，班组全员签订了《安全生产目标责任书》，将安全压力传导到岗，安全责任落实到人。加强制度建设，编制了《员工岗位手册》，内容涵盖岗位职责、操作规程、应急预案、维保标准，进一步规范工作流程。强化隐患排查治理，围绕地源热泵、冰蓄冷等新工艺、新设备开展常态化隐患排查，累计发现安全隐患17项，实现了整改率100%。从思想、行为、管理上落实作风建设，通过每日工作例会，将“三个敬畏”精神进行宣贯学习，让敬畏意识融入到日常生产中；同时还制定了岗位作风负面清单，严肃工作纪律；建立了监督机制，任命班组骨干担任群监员持续开展有效监督。

聚焦“双碳”目标  推动绿色发展

节能降耗是实现“双碳”目标的重要途径。近年来，班组掌握工艺特点，科学系统运行，将多年的运行经验与天气变化规律有机结合，编制形成了《冷热系统运行方案》，进一步实现了精细化调节。据统计，大兴机场供暖季年可再生能源利用率已提升至11.6%，节约7264吨标准煤，减少碳排放1.3万吨；制冷季年节约成本200余万元，处于全国领先水平。在此期间，班组还深入挖掘设备潜力，提升设备效能，积极开展“兴技术、创效益”主题QC活动。其中《主厂房配电站非生产季节能改造》《地源热泵变频器节能改造》两项课题就节约了电量12.8万余度。此外，冰与火班组日常工作中一直坚持带领全员关注技术前沿，开拓视野，曾邀请中国中元设计院专家以《区域能源为“双碳”目标贡献的思考与措施》为题开展了技术培训，积极拓宽“双碳”工作思路。

挖掘团队潜力  提升人才技能

队伍建设是民航强国建设的关键因素。为强化队伍建设，冰与火班组还结合业务实际，创新实施了“1+2+4”矩阵式管理模式，有力挖掘人力资源潜能，激发人员内生动力，提升了班组管理水平。同时，班组紧密围绕“三基”建设，制定了年度技能提升计划；采用师带徒、岗位练兵等多种形式，持续提升班员技能水平；开展“每日天天讲”活动，通过讲解专业知识、操作技能、行业动态等内容全面提升员工综合业务能力。在不断地努力下，班组已培养出中级职称人员1名、初级职称人员12名、技师6名。

对于冰与火班组这支年轻的生产运行保障团队来说，荣获“全国民航工人先锋号”称号是鼓励，更是动力。高质量运营、高质量发展的号角催征，冰与火班组将在民航局、首都机场集团和动力能源公司的指引下，不断锐意进取，持续打造一支不怕苦、作风硬、能打胜仗的工人先锋队伍，在国门一线绽放时代风采。

（作者：袁少发  单位：动力能源公司）