集团要闻
首都机场股份公司运行控制中心闭环运行管理保障工作纪实
发布时间:2022年12月01日

本网讯(首都机场股份公司:陈锡慧 报道)“三年抗疫,我们用坚定、坚持、坚守换来今天的成果,如今,疫情这场大考还没有结束,大家还不能掉以轻心,麻痹大意,更不能让现在这个来之不易的防控成果前功尽弃。相信,只要坚定不移的贯彻“动态清零”总方针,采取更为坚决,果断的措施,就一定能早日打赢常态化疫情防控攻坚战……”

首都机场股份公司运行控制中心党委在闭环运行管理启动会上,每一个运控人发出激动人心的号召。

在疫情多地散发、迅速蔓延的形势下,为了确保“防疫不失控,运行不中断”,首都机场股份公司运行控制中心(以下简称“首都机场运控中心”)根据北京市和民航上级单位的要求,未雨绸缪,精心部署,以科学之策应对非常之难,开启闭环运行管理模式攻坚疫情防控。

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行动·有我

为了牢牢掌握战“疫”主动权。首都机场运控中心聚焦核心业务和重点场所,提前开展人员工作、生活场地的踏勘和规划,对运行保障力量和人员资质进行科学评估,综合研判,及早拿出疫情防控应急保障方案,为非常之时的保障工作拟好“备战书”。

11月23日,根据疫情的动态变化和防控政策要求,首都机场运控中心瞬时进入应急状态,在线紧急召开全部门动员部署大会,宣布启动应急保障方案,进入闭环运行管理模式。根据方案中的规划和部署,运控一线大厅和机坪塔台9层两个区域作为闭环管理区域,开启一备二值班模式,以万全之策确保“中国第一国门”运行不中断。

“保持积极、乐观的心态,”一名即将进入闭环的运控人说,“并且根据上级政策的要求,坚持一个目标,一个声音,一致行动,相信我们一定能在这场常态化疫情防控战斗中,取得最终的胜利。” 

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星夜·出发

“运控中心第一批闭环值守人员,已经全部上岗完成工作交接,正式进入闭环保障。”

“运控中心机坪塔台开始全坪指挥,目前总体正常,夜间航班量适当,运行平稳。”

23日夜,随着指针跳入22时整,首都机场的这两个工作场所,共同开启闭环运行管理模式。

本次闭环运行管理,首都机场运控中心的领导班子挂帅上阵、亲自入环,自第一套班开始,每名成员轮流“领战督战”,确保全体人员以最饱满的状态做好疫情防控保障各项工作。

“我们这支队伍是先锋队,大家要迅速调整进入状态,各席位工作交接要细致、全面,席位人员之间要明确分工,全员要再去熟悉席位预案和保障流程,确保各项工作高效有序开展……”

值班经理丛瑞鹏带领新组建的班组,第一个进入一线值班大厅闭环管理运行状态。根据班组调整计划,首都机场机坪塔台和一线值班的分别四个班组经过重新整合,合并为各三个班组,开启3+6的值守模式。

“后台有三个模块的人员力量一起补充进了班组,”运行管理主管冯立伟也作为支援力量,一起加入闭环运行。其他模块人员也随时准备,确保一线运行力量充足,运行平稳有序。“关键时刻,大家心往一处想,劲儿往一处使,就一定能攻下一个又一个难关。”

另一个战场,班组负责人朱南带领新组成的机坪管制班组,在东塔9层开启同步闭环运行工作。为了确保指挥更加安全平稳,除了人员队伍的整合,机坪管制还对席位资源进行了科学评估和研判,开启东西合璧的全坪指挥模式。

“目前,机坪闭环管理一班总共到岗17人,其中指挥席位资质管制员14人,协调席位资质管制员3人”朱南说,“时间上将一天划分为三个时段执勤,每八个小时都有十分充足的人员力量。

在配齐配好人员力量的同事,为了让机坪人员能够更加安心工作,首都机场运控中心的班子和同事亲自送第一批闭环管理的机坪人员进场上塔。“我们一定不辜负期望,在塔上和大家遥相呼应,一起打好这场抗疫战。”朱南说。

党旗·飘扬

此次闭环运行管理工作中,首都机场运控中心党委进一步深化落实股份公司党委“把党组织建在封闭运行区域现场”的工作要求,靠前指挥、统筹协调,在人员编队动态调整的基础上,吹响闭环运行管理防控集结号,成立了6个临时党支部。临时党支部闻令而动,在关键时刻切实发挥起党组织战斗堡垒的作用,让党旗在闭环运行的防疫一线高高飘扬。

在临时党支部的号召组织下,各位党员都纷纷主动请缨,这其中有即将退休的老党员老骨干,有刚刚入司的青年党员,还有夫妻都在首都机场的双职工。首都机场运控中心老中青三代党员以实际行动无私无我、冲锋在前,带领广大群众攻克了一个又一个看似不可攻克的难关,书写着一个又一个抗击疫情的成绩,铸牢首都机场疫情防控前线最牢不可破的长城。